摘要： 规划资源管理： 建设团队：培训。认可与奖励是建设团队的工具，在规划时就要考虑。 拉式沟通：将文件共享在一个公共盘上。 推式沟通：备忘录。 OBS（组织分解结构）:按照组织现有的部门、单元、团队排列，并在每个部门下列出项目活动或工作包。 相关方登记手册：发起人、运营经理等相关法的需求、期望、影响力。 阅读全文