I

项目进度计划（项目文件）

T&T

类比估算

参数估算

自下而上估算

三点估算

数据分析--储备分析

数据分析--质量成本

O

成本管理计划

成本估算

估算依据

 

制定预算

I     

商业文件

协议

T&T

成本汇总

数据分析

历史信息审核

资金限制平衡

O

项目资金需求  

控制成本

I

项目管理计划

项目资金需求

工作绩效数据 

T&T

挣值分析（EVA）--BAC(成本基准)  AC（实际成本）  PV（计划价值）  EV（挣值）

偏差分析   SV(进度偏差) =EV-PV   CV（成本偏差）=EV-AC  SPI(进度绩效之数)=EV/PV  CPI(成本绩效指数)=EV/AC

O