摘要：1、资源者 天赋 名气。得流量者得天下。 2、资本家 3、企业家： 思维。执行力。 阅读全文

摘要：零至零模式（库存为零，成本为零）。最好做只运营，资源协调的工作。 一、首先它要足够大 二、它得可持续 三、它具备可积累的复利效应 四、它最好是刚需 五、它能够自动成交（睡后收入） 六、它具备边际成本递减效应（ 边际成本为零） 七、风险可控 八、收益上限高 九、最好是可复制的虚拟商品 十、不受时间空间 阅读全文

摘要：做好小餐饮的三个秘诀。第一，老板要亏得起。第二，老板得亲自抓。第三，主厨必须占股份。 海底捞 公司始终秉承“服务至上、顾客至上”的理念，以创新为核心，改变传统的标准化、单一化的服务，提倡个性化的特色服务，致力于为顾客提供愉悦的用餐服务；在管理上，倡导双手改变命运的价值观，为员工创建公平公正的工作环境 阅读全文

摘要：一个好的产品必须具有的三个属性社交性:产生裂变知识性:要有说头娱乐性:有营销力 阅读全文

摘要：如果过以下三个数学，代表了一种爆发力，你觉得哪个最大呢？ 第一个：1第二个：N第三个：N*M很显然肯定是第三个。同样的如果他们代表你的收入，第三种可以说是核裂变形式的爆炸。可能有人觉得不会有第三个数字的收入。其实不然，且往下看。 第一个表示商业模式：打工，正常上下班，售卖自己的时间换取报酬。一份时间 阅读全文

摘要：如果对美国互联网大佬的出生年月进行统计的话，会发现他们集中出生在20世纪50年代：比尔盖茨（1955）、乔布斯（1955）、保罗·艾伦（微软共同创始人，1953）、埃里克施密特（谷歌CEO，1955）都出生于1953-1956年。 某种意义上，这就是宿命的存在，20世纪70年代TCP/IP协议诞生， 阅读全文

摘要：表面上看大船确实风光，但是风光是船长的事。跟你没有关系。不如很早就开始划一条自己的小船，自己当船长。市场就像海那么大，肯定能补到鱼，捕到多少都是自己的，肯定饿不死。而且是在小市场，大巨头根本不会跟你抢饭吃，你会赢得宝贵的生存空间，这个战术不就是暗度陈仓吗？ 1、核心、本质是什么 2、主次之分，特产才 阅读全文

摘要：游戏的PGC与UGC模式参考 PGC：自己一手承办。 UGC：用户参与承办。 与其自己全程用抖音来发布视频，获取流量，让用户知道你。为什么不让用户自己拍抖音来发布视频，获取流量。让别人知道你呢？ 怎么才能让用户参与进来呢？（UGC） 《浪潮式发售》 个人店铺奖励 享受个人账号店铺上商品销售金额的20 阅读全文

摘要：微商的本质就是招代理 商业的本质就是沟通 第一：做高利润的行业和产品 第二：做高复购率的行业和产品 第三：内容是1，媒介是0. 第四：顺势而为 1、项目。水平（上下游的衍生）、垂直（上下游产业链）进行拆分 2、人脉【一定要找合伙人】。千万别自己一个人拿全部的千干全部的事。 3、风口大于一切 4、明白 阅读全文