库存中心

目录

• 背景和价值
  • 销售库存的来源
• 业务模型
  • 销售库存
• FAQ
• 参考资料

背景和价值

为什么需要销售库存？
1 满足销售侧业务需求，如预售，超卖， 渠道共享或者独享库存。
渠道共享：如我有100台手机，我希望天猫店和抖音店共享这100台
渠道独享。我有100台手机，我设置60台给抖音店，40台给天猫店
2 确保库存的一致性，避免超卖。
销售侧下单需要预占库存。 如果没有销售库存，仓库作业是无法支持销售侧的预占能力的（WMS 库内作业仅支持出库操作和入库操作） 容易导致下了单没有货发。 比如销售侧查询WMS库存有100台，下单占了100台.到订单评审通过给WMS发货指令的时候发现库存已经没了。
做法：所有场景（销售，供应链等）对库存的减少操作（占用和扣减）经过销售库存，占用成功后才能往下走流程。

销售库存的来源

物理库存的增加或者减少
分货的结果（某些品类，某些区域的商品走分货；某些区域，品类的商品可能不走分货）
人工增加活动库存（预售）
在途库存的增加

业务模型

销售库存

库存来源：活动库存，物理库存，分货。

事件1：占用销售库存
逻辑：会把这个消息传递给库存中心

库存中心：
1 生成对应的单据（履约单）来承接销售层的请求。
2 库存中心判断
是否有库存，如果有库存就占用对应逻辑仓库的库存（寻源），如果没库存暂时挂起。 （如果销售订单的货物来源是分货 占分货类型的逻辑库存）
如果销售订单的货物来源是分货，通知分货服务占分货

事件2：扣销售库存（客户已支付）
逻辑：会把这个消息传递给库存中心
1 如果库存已占用，通知WMS发货。 如果销售订单的货物来源是分货，通知分货服务扣分货
2 如果库存未占用，看看有没有货可以占用，没货占用，挂起。（轮询）

FAQ

销售库存和分货的协同怎么做？
锁定的分货是是不会再用来第二次分货。

参考资料