重构到底解决什么问题
我们经常会遇到重构，重构要投入大量的人力财力，但如果我们没有明白重构的意义，那么重构的结果经不住时间的考验。
简化业务流程
历史系统，缺乏业务架构，业务提什么需求，产品经理就做什么，导致各种纷繁复杂的定制化的流程。重构的一个重要任务就是简化流程。
做法：找出1条，或几条主干流程。 其他流程往主干流程去合，（废弃一些不合理的流程）
【NOTICE】 业务场景和流程是映射关系。流程框架的L0-L3不要太关注，这个基本是行业定好的。L4-L5是不同企业之间有差异化的。只需要关注业务场景和L4，L5的流程关系就可以了。
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