2018年传统公司技术部门技术变迁和2019展望

前言

见笑了，各位互联网公司。作为传统的非IT公司，技术能够升级变迁，真心是多么不容易，主要是部门山头众多，各种利益搏斗。公司目前系统使用的是spring mvc ，很老的很传统的框架。后面专注移动端，本人开始推荐引入微服务，进而推荐使用spring boot.spring boot 了解还不是很多，只能保证最基本的开发及维护，更多技术深度内容需要慢慢研究。

微服务

spring cloud 微服务的使用，总结一个字:爽.主要是整个框架都是注解，开发效率快，spring boot +mybatis 使用，绝对开发利器。微服务的引用，解决了目前系统存在的大量问题。比如 日志，运维方面的问题，服务跟踪，链路跟踪，数据池跟踪，负载均衡等，都有成熟的方案解决，满足传统公司技术不足的弊端。

消息队列

主要使用rabbitmq，以前一直知道这个消息队列，真正用到项目中还是第一次。消息队列了解的还不是很多，更多技术细节留待后面研究。

数据池

Druid  阿里巴巴的东西，非常好用，在spring boot 使用，配置简单化了。推荐使用。

数据库

oracle 没有太大改变，主要部门来的负责人非DBA，而且听不进建议，什么工作总是想推自己的一套，总觉得自己的就是对的。但是执行力严重不足，技术也有缺陷，关键是只会指责别人。

团队建设方面

部门有领导管理，但是团队没有带起来。来公司2年了，部门技术方向没有确定，人员没有培养，工作都是自己搞，意思是功劳自己拿。

团队最重要的是技术方向明确，目标明确，通过项目逐渐凝聚团队的力量，激发大家的激情，让大家不同程度的成长。管理层要给员工锻炼技术技能，可以担当一面，这样员工才会服你。功劳归领导，员工没有任何好处，管理层还山头林立，团队有战斗力才怪。

2019年展望

做着马仔的岗位，操着进步的心，主动找领导要资源，为公司创造价值，体现个人在公司价值。

技术方面spring boot +mybatis 微服务项目上线，推广，技术研究。

2019年关注移动端方向，研究互联网商业方案，2019年进军移动端粉丝营销，可能会推出一个模型推广。

关注下快应用，人工智能等技术方面的知识，看是否可以引用到项目中。

多读书，坚持写文章。