那些被裁掉的大龄程序员，为什么不联合起来成立一个专收大龄程序员的公司？

大家好，我是白云。

作为一个年龄快35的程序员老兵，待在一个中小厂，最近也在思考自己会不会面临35+程序员中年危机，以及能不能成立一个公司专门收留大龄程序员呢？今天就这个问题和大家聊聊。

大龄程序员的优势

大龄程序员的劣势

老白个人观点

35岁职场危机如何应对

为什么大龄程序员不选择创业

大龄程序员的优势

大龄程序员至少拥有十多年的工作经验与较高熟练度，虽然年龄更大了些，工作效率可能比不上年轻人，但是做得少不等于做不好，公司的工作大龄程序员是完全可以胜任的。大部分程序员在经历过35危机后都贪图一个安稳的工作，假设这时有这样的公司，降低工作时长、工作薪资，保证基本福利，专门收录大龄程序员，相信来应聘的人依旧是爆满。同时这样的公司成立也是为了让更多的大龄程序员能继续工作而不是供着他们养老，假如成立这样的公司，名气肯定是大的，这时对人才的挑选也有些绝对的选择权，毕竟来应聘的基本上都是35岁以上的老程序员了，公司只需择掉“老油条”，留下踏实能干的就好，公司运转的基本程序也和正常的公司相同，只是职员的年龄普遍偏大。

大龄程序员的劣势

性价比低

同样的工作可以由25岁的员工完成，也可以由35岁的员工完成。给25岁员工15K，他就很珍惜，因为这是他有史以来最高的工资，一段时间内会很满足，会很稳定。

但是给35岁员工15K，他会抱怨，因为35岁的人要上有老下有小，生活成本远远高于25岁的人，有可能上一份工作，他的工资是30K，他会认为你在压榨他。

如果超过15K，我给他25K，他能满意的工作，但是公司成本会大幅度上升，竞争力下降。

管理成本上升

新人可塑性强，老人自有一套经验在，两种不是一个管理成本。年轻人，说两句会接受教训，岁数大的，一个是不好说，另一个说完之后情绪波动会大。

最可怕的是老人，会信奉自己的经验，私自按照自己的经验去做，造成更大的损失。

公司可塑性差

大家经常能看到，某某公司被投资，公司大部分是95后等等新闻。但是很少看到全是80后的公司获得大额投资，就是因为可塑性差。

老白个人观点

35岁职场危机如何应对

那35岁现象不可避免，有什么好的途径可以解决呢？

一、如果，决定是在互联网行业一路走到底，那就让自己长年累月保持强学习能力及对新事物的好奇力，用自律保持充沛的精力体能，我一个大厂的同学说，不可否认，那些能爬到高层的，有些精力确实旺盛对有点变态。也即，让自己始终在这个行业保持最顶尖的水水准，不会进入被优化的行列。

二、转行，或者回二线城市，能出国去澳洲、加拿大、欧洲等地的it公司也行。即迭代速度比较慢的地方，用竞争异常激烈的互联网行业练就的系统思维、高效思维，降为到节奏缓慢的行业，先花一段时间学习入门，学习这个行业的游戏规则，熟悉后依靠以往的惯性工作效率实现在这个行业的优秀水准。当然了，如果是抱着过来养老的心态不认真学习的话，凭什么人家十几年的行业积累要拱手让你呢。

时代的铁拳是不会倾听个人焦虑的，得自己去适应，去调整。想要过什么样状态的生活，是前几年的你及现在的你决定的。

为什么大龄程序员不选择创业

1、其实大龄程序员更能理解创业的不易

大龄程序员经验可能丰富，同样工作经历可能会更丰富。可能待过不同的公司，尤其是一些创业公司，可能都经历过那种公司的生死存亡阶段，甚至是倒闭，破产的经历都有。丰富的工作经历，看惯了创业公司的起起伏伏，跌跌宕宕，自然就知道创业的水有多深？

另外，大龄程序员丰富的工作经历和经验，导致他们看问题，做事很圆滑，甚至面对工作有一种老油条的感觉，一旦形成这种工作态度和精力，基本上就说明他们对生活没有追求，对工作没有要求，很难有创业的心态，自然也没有什么雄心壮志。否则，他们就会奋发图强，不会油嘴滑舌，偷工减料的。

2、大龄程序员负担很重，导致不敢闯

大龄程序员一旦超过 30 岁，就可能结婚生子了，面对家庭的压力，抚养孩子的压力，只能求稳，而导致他们不敢闯，再也没有那种可以毫无畏惧的心态。

其实在如今移动互联网时代，有很多都是在 30 岁之前创业成名的典范例子，比如：滴滴打车的程维，在 29 岁之前创立小桔科技。同样是 83 年的张一鸣，也是在 29 岁创立了字节跳动，今日头条现在有多强大不用说了吧？现在美团的 CEO 王兴，26 岁创立校内网，30 岁创立美团网。看到了，基本上都在 30 岁完成了创业，现在已经是明星企业。跟不用说比尔盖茨和乔布斯了，都是在大学期间就开始创业了。

通过上面的例子，我们可以看出，在工作 3-5 年后，再创业或者大学毕业创业成功的人很多，因为年轻气盛的人们想法多，敢打敢拼。大龄之后，顾虑就多了，就会成为创业的牵绊。