文档在项目过程中是最最重要的吗？我觉得是！

    有个问题我一直搞不懂，软件工程中对软件的管理十分重视，对软件过程的控制十分控制，例如RUP开发过程中，每个里程碑都有一个标志性产物，但是在实际开发中，周围所有人都不重视文档，我细心编写的文档也没办法能够让别人理解，不是因为我写的不好，我很喜欢写设计文档和总结性文档，我觉得文档做出来了，项目也就出来了，大家不能理解我的文档是因为大家根本看不起文档，在他们眼里技术和实现才是一切，结果他们的代码一团糟，他们带的项目的过程一团糟。最近的两个项目里面，我都担任了项目经理，带着团队的人员体验整个项目过程（我很重视文档），但是组员并不重视，也不理解我的意图，而且在之前的实习面试过程中，我也发现面试官完全没有问过我关于项目管理的知识，完全没有关注过我的文档编写能力，或者是因为我面的是技术吧，那到底企业里面看不看重我这种不仅看重技术，更加看重软件整个开发过程的管理和文档产出的？？（我估计，他们只会看基础知识和技术，文档由老大说了算吧......）