文档的阅读
对文档的理解,是质量保证的一个重要步骤,我很少看到大家在不开会的时候,坐在一起,针对文档进行交流。
我以前工作中碰到过的极端情况:
1:整篇文档,大家通读。
2:每人负责一部分,详细阅读
3:由负责人,一句一句的阅读,讲解文档。并讨论不清楚的地方。
这其实也是加强团队合作的一种途径。 而且这还会为后续工作做一些铺垫。
一般是谁负责阅读哪部分,设计的时候,也是这部分的主要负责人。
这样做还有一个好处就是使阅读文档这个活动可控。我们可以为阅读文档制定计划,监控进度。
还有一个好处就是可以顶住进度的压力,因为有计划,所以执行起来也从容一些,使别人相信
你能在某个时间点完成这项活动,因为有计划为证。
还有,就是需要相信深入阅读文档,不会拉项目时间的后腿。
这也可以引申思考,有些工作有单个人负责,其实会有风险的,我觉得文档的阅读就是。
还可以引申,阅读是需要带着自己的观点,思考去阅读,否则就会应答不出别人提的问题。再引申,工作其实是需要带着观点去工作,工作也需要思考。
在引申,阅读文档的同时,去分析文档在说什么,文档所说的后面,包含这什么?
我以前工作中碰到过的极端情况:
1:整篇文档,大家通读。
2:每人负责一部分,详细阅读
3:由负责人,一句一句的阅读,讲解文档。并讨论不清楚的地方。
这其实也是加强团队合作的一种途径。 而且这还会为后续工作做一些铺垫。
一般是谁负责阅读哪部分,设计的时候,也是这部分的主要负责人。
这样做还有一个好处就是使阅读文档这个活动可控。我们可以为阅读文档制定计划,监控进度。
还有一个好处就是可以顶住进度的压力,因为有计划,所以执行起来也从容一些,使别人相信
你能在某个时间点完成这项活动,因为有计划为证。
还有,就是需要相信深入阅读文档,不会拉项目时间的后腿。
这也可以引申思考,有些工作有单个人负责,其实会有风险的,我觉得文档的阅读就是。
还可以引申,阅读是需要带着自己的观点,思考去阅读,否则就会应答不出别人提的问题。再引申,工作其实是需要带着观点去工作,工作也需要思考。
在引申,阅读文档的同时,去分析文档在说什么,文档所说的后面,包含这什么?
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