冰山在融化
前几天看了一本书:《冰山在融化》
是一本预言式的书,只有90页左右。全书,就是在讲一个预言故事:一群南极洲的企鹅,他们世代生活在一座冰山上,过着幸福的日子。可是其中有一只企鹅,发现,他们世代生活的冰山在慢慢的融化;如果他们继续在这座冰山上生活,而不做出改变的话,那么他们的命运将是灭顶的。
故事就是从这里开始的:它描述了一个“变革小组”领导整个企鹅群变迁的过程。其中包括跟他们讲事态的严重性,说服他们进行改变,继而带领他们改变,改变他们目前的生活方式,在这期间也不断的受到阻挠......最后,他们终于成功地实现了变革。
这本书,就是要告诉我们要变革。作者列出了成功变革的步骤。我根据这些步骤,总结了企鹅们在这场变革中都做了什么。
我推荐大家也去看看这本书,大概花上1个小时就可以看完了。大家可以想想自己的冰山是什么,自己面临的冰山是什么。
它可以大家一个审视自己的口子。
变则通!
是一本预言式的书,只有90页左右。全书,就是在讲一个预言故事:一群南极洲的企鹅,他们世代生活在一座冰山上,过着幸福的日子。可是其中有一只企鹅,发现,他们世代生活的冰山在慢慢的融化;如果他们继续在这座冰山上生活,而不做出改变的话,那么他们的命运将是灭顶的。
故事就是从这里开始的:它描述了一个“变革小组”领导整个企鹅群变迁的过程。其中包括跟他们讲事态的严重性,说服他们进行改变,继而带领他们改变,改变他们目前的生活方式,在这期间也不断的受到阻挠......最后,他们终于成功地实现了变革。
这本书,就是要告诉我们要变革。作者列出了成功变革的步骤。我根据这些步骤,总结了企鹅们在这场变革中都做了什么。
成功变革的步骤 | 企鹅的做法 | |
搭建平台 | 1. 增加紧迫感 帮助大家认识到变革的必要性,以及马上采取行动的重要性 |
召开全民大会,向大家介绍、验证当前存在的问题:冰山在融化 |
2.
建立领导团队 确保组建一个强有力的领导团队——一个具有领导才能、公信力、沟通技巧、权威性、分析技能和紧迫感的团队 |
路易斯:经验丰富,足智多谋,富有耐心,有点保守,遇事冷静,有权威 爱丽丝:实干,咄咄逼人,一视同仁,不畏艰难 巴迪:有沟通技巧,调解能力 费雷德:富有好奇心和创造力,头脑冷静 乔丹(教授):思维慎密,博学多才,对有趣的问题感兴趣 |
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做出决定 | 3. 确立变革愿景以及变革策略 让大家清楚认识变革后的未来与过去会有怎样的不同,未来将如何变成现实 |
离开现在的冰山,寻找新的家 迁徙的生活方式 |
实行变革 | 4. 有效沟通 让尽可能多的人理解并接受变革愿景和策略 |
路易斯的“我们不是冰山”的演讲 巴迪的海鸥的故事 爱丽丝的海报 |
5.
授权行动 尽可能地为哪些愿意投身变革的人扫除障碍 |
巴迪找幼儿园的老师谈话,解除老师的顾虑,使她不再讲可怕的故事,而是讲更多英雄主义 教授跟着非也,跟他讲科学预报天气,使其不能散布谣言 小企鹅的“英雄节”(相当于募捐食物)解决了侦察员的食物问题 |
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6.
创造短期成效 尽快取得一些看得见成果的胜利 |
第一批次的侦察员初步发现了冰山,并全部安全返回 | |
7. 不要放松 取得最初的成功后要加倍努力,不断地进行变革,直到将愿景变成现实 |
爱丽丝坚持不懈地给大伙儿加油鼓劲,努力保持工作进展的良好势头,不气馁 | |
巩固成果 | 8. 打造新文化 坚持新的行为方式,确保它们成功并日益强大,直至取代旧传统 |
解散旧的领导班子 “侦察”成为企鹅学校新增的一门必修课 文化的变迁 |
我推荐大家也去看看这本书,大概花上1个小时就可以看完了。大家可以想想自己的冰山是什么,自己面临的冰山是什么。
它可以大家一个审视自己的口子。
变则通!
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