关于企业人才规模扩张后的问题反思

对于人才资源依赖性大的行业来说，在人才规模扩张的同时，应该注重相关面的跟进，否则，只会是单纯的人员规模扩充，而非人才规模扩张。

相关跟进有两方面。

1.让高层及管理层，同步学习，以营造鲶鱼效应。

2.偿试性重用及提拔出色新血，因为这也是加入新血的初衷。

 

经验需要保留，新生需要磨练。

而为压制性保存。

管理者必须要发现，并且及早地发现。