如何才能留住员工 --续
昨天随便写了个小文,就这几天对公司员工流失情况作了一点浅显分析,简单谈论了下,如何才能留住人才。不算牢骚。
这里就恢复中比较典型问题集中回复下。
[quote]暗夜之殇:
与其思考如何留住人才,不如思考如何成为人才,并非对楼主言论冒犯,只是我们应该去思考对发展有好处的事。
留住留不住人才,只有到了管理层才能去体会,中国企业如你说的现状屡见不鲜,也许是中国企业的一种通病,但这样的企业依然生存着,不得不说这也是一种适应社会的经营模式。再者,试问下我们自己:我究竟是人才吗?真的很难说,怎么样才算人才?高学历?技术能力强?业务能力强?人际能力强?还是讨领导欢心比别人强? 其实说多了就是职场生存,中国职场的生存和发展。 再此不就此问题深入讨论了,估计什么时候都说不玩,只是大家共勉罢了。。[/quote]
我在这个公司前后工作近6年,前三年老板是很好的,人才济济的,后来被某公司收购,然后老大就变成阿三了,日益下坡。不过,带了几个项目,个别是其他人做不下来的,拉我去救火的,从某种程度上来说,也算是一个管理人员,考虑这样的问题,非常正常。
关于人才的概念,各有各的看法,我个人认为,凡是对得起自己那份工资的,都是人才。
[quote]SanMaoSpace:看公司如何留住人才,不如让自己成为人才!工资不平等,确实心理不平衡,影响工作;公司高管都从外面招人,调不起员工积极性,上进心,公司问题(内部提拔和外部空降结合好啊);对于求上进的员工,如果现实情况很糟糕,最大可能就会离开公司!求上进的员工,感觉即使再不好的公司,也有学习的地方,做好本职工作以外扩充自己,能被管理层看重,你就撞大运啦;不被管理层看到,你觉得不合适选择走人,公司的损失!只说当前公司不适合自己,找一家彼此都适合的公司(他需要你献力,你需要他成长)!尊重,那个发给你薪水的人;对得起,自己的薪水的工作![/quote]
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