摘要：
公司一般由市场部、研发部、财务部、人力资源部及其他辅助部门组成。分成了几个层面，如下：宏观层面：业务范围、业务定位、专业化、多元化部门层面：各部门绩效、部门职责主体层面：跨部门事务，如产品研发涉及到了多个部门公司的盈利能力一般用这个公式来表达：利润率*周转率。最好的情况是利润率也高，周转率也高，这样利润最好。比如软件公司，如果每3个月能做完一个项目（花最少的资源达到单项目最大的利润、1年就是4次周转），并且收到钱，这样公司就能利润高、稳定、员工也稳定。下面来看些其他衍生情况：纯软件公司：业务定位为软件外包产品+外包型软件公司：产品20%、外包80%物业+软件外包服务：物业60%+20%软件+2 阅读全文
