1、传统的管理者的职责
命令,惩罚...![](/Emoticons/hitwall.gif)
2、这种管理方式的不足
3、强大IT企业最需要的人:协作人
3.1、什么是协作人
3.2、协作人是怎么做的
为下属提供提供充分体现才能的大舞台。![](/Emoticons/thumbs_up.gif)
为员工提供一切必要的支持,鼓励他们工作的热情。
为优秀员工提供后勤服务。
3.3、承认我的不足(鱼与熊掌不求兼得)
4、如何均衡管理与协作
什么时候要管理
什么时候要协作
互补,做到更好。
aBit 2004-08-02
命令,惩罚...
![](/Emoticons/hitwall.gif)
2、这种管理方式的不足
3、强大IT企业最需要的人:协作人
3.1、什么是协作人
3.2、协作人是怎么做的
为下属提供提供充分体现才能的大舞台。
![](/Emoticons/thumbs_up.gif)
为员工提供一切必要的支持,鼓励他们工作的热情。
为优秀员工提供后勤服务。
3.3、承认我的不足(鱼与熊掌不求兼得)
4、如何均衡管理与协作
什么时候要管理
什么时候要协作
互补,做到更好。
aBit 2004-08-02