摘要：
结合近期密集的战略规划研讨，针对产品和项目交付存在的问题，公司特地组织了一系列针对战略客户CIO、关键用户以及一线区域同事的现场访谈工作，获得了最真实的声音和反馈，感觉公司发展到现在，项目交付环节所面临的问题，往往不能单靠区域或项目开发单个环节来改善，而是需要通过交付链条整体的角度去思考解决之道，又或者是需要在交付链的源头（如产品、平台等）或公司层面去解决。现就与项目开发直接相关的3个问题和解决思路分享如下：1、 二次开发流程太长，响应太慢问题描述：需求评估要3周、开发最少要1个月；紧急需求也要排队，让改个问题太难…解决思路：1）透明化需求交付过程，从客户视角实现需求端到端的过程管理和透明化（ 阅读全文
posted @ 2013-12-16 10:48 王景 阅读(260) 评论(0) 推荐(0) 编辑