第四周

由于我是习惯周日上午写这一周的进度的，可昨日忙的忘了写，所以在周一补回。

这周我把大道至简看完了，虽说仔细阅读了一番，但还是有不懂的地方。并且每天都有写PAT的题目以训练之前学的C++。每天学习两小时的Java，通过看视频，了解了Java的大致。

这周主要遇到的问题是Java的学习，调试编译的过程是漫长的，需要一定的耐心。下周计划学习UML建模语言和继续练习PAT的题目。

大道至简的第四章主要讲了充当一名项目经理所应具备的东西，UML建模语言的重要性，与客户交流只是流于语言本身，能准确的传达信息才是最重要的。还有的就是当接到一个项目时，与客户交流的方式，以便真正的了解客户的需求，“最简沟通”，然后分析如何去执行，执行后要留下历史记录。

第五章讲述了在开始之前最好有模型，以方便了解过程，明确我们的目标是“实现”。不能迷失在当中，要根据情况适当改变行进的路线，我们要组织好项目中的成员，明确分工才能更好的完成目标。

第六章讲述了“语言只是工具”的道理，不要一味的说哪个语言好或是不好，他们只是用来解决问题的，写程序要讲究解决问题的方法，不断的回顾之前的经验，总结各种方法。另外，作为团队中的一员，必须要有团队意识。作为项目经理，要协调各方面的因素完成项目。方法，是对既有行为的归纳总结。实现是软件工程的目的。

第七章讲述了现实中的大公司所主要利用的盈利竞争手段，各个产品的发展历程。介绍 了软件工程层状模型EHM。作为一个项目经理，要考虑成本。介绍了AOP和OOP。工程最核心的那个环节：编程＝算法＋结构＋方法。

第八章讲述了思考问题的时候要有全局的思想和单方面的思考，介绍了RUP的所包含的用途，再次的说明UML建模语言的好处。我们在遇到失败时要先自省是否是自己的问题。要注重细节，正所谓“细节决定成败”，在学习他人的方法时，要理解其中的思想，思想是解决问题的利器。