集大通
第一部分：调研， 评测
下载并使用，描述最简单直观的个人第一次上手体验。
答：第一次上手集大通，第一感觉是和微博有点相似，但是还可以进行教务方面的查询，感觉还不错
按照《构建之法》13.1节描述的 bug 定义, 找出几个功能性的比较严重的 bug。
用专业的语言描述 (每个bug 不少于 40字)，如有必要, 可以配图。
答：用iPhone X登入集大通时，界面优化不够好，上下还有黑色框框。
相信每个同学的朋友中一定有人需要用这样的软件, 选择一个朋友（用户）进行采访，并加以记载。
提示: 采访提要
介绍采访对象的背景和需求（他们为何要使用该软件，例如开博客，读博客，给博客点评，她有什么痛点，她还有别的需求么）
让采访对象使用10 – 30 分钟该APP的功能 （请上传照片证明用户的确正在使用， 远程采访的同学请让别人帮忙照相）
描述用户使用这个产品的过程，用户的问题解决了么？软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点？用户体验方面有问题么？
用户对产品有什么改进意见？
答：
对象：舍友
背景：集大学生
需求：查看课表，网费充值，查询成绩
界面不够友好，另外教务系统只有校园网才能登陆
请选择一个结论：经过这么多工作，你一定有充分的理由给这个软件下一个评价:
答：一般
第二部分：分析
使用此软件的所有功能 , 估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间 (团队人数6 人左右, 计算机大学毕业生, 并有专业UI 支持)。
不要写成一个罗列功能的流水单子！ 而是要集中火力在一个场景，这个场景中典型用户有什么需求，软件如何解决了需求（或者没解决），UX 有什么细节是好的，差的，请结合书上UX的内容来分析。
答：估计需要三个月以上
你在第一部分发现的bug，为何软件团队不能在发布前修复？他们是不知道，还是有意不修复？你觉得是什么原因？从下面的可能性中选取几个：
答：其他
团队在哪一个层次还有问题？ 可以把自己想问软件团队的问题都列出来， 也许就能得到团队的亲自解答了！
答：不懂得人员怎么更合理的配置
从各方面的问题，推理出这个软件团队在软件工程方面可以提高的一个重要方面 (具体建议)。
答：莫过于是界面还不够友好，可以参照其他社交软件
第三部分：建议和规划
(参考《构建之法》第8章功能的定位和优先级；第9章项目经理)
这个软件/网站/服务有很多可以提高的部分, 如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？
答：在正式面向市场开放前可以先做内测版，听听用户的感受；做充足的需求分析和市场铺垫；选择优秀的技术人员。
目前市场上有什么样的产品了？
答：i厦大
作为新的项目经理，这个产品的核心用户群是什么样的人， 典型用户长什么样？学历，年龄，专业，爱好，收入，表面需求，潜在需求都是什么？
答：
核心用户：集大同学和老师。
学历：学士，硕士，博士（教师）
专业：各个专业
年龄：18+
爱好：学习
收入：不等
表面需求：交友，日常教学使用
潜在需求：方便日常的需要，可以在电脑不在身边时进行操作
功能：你要设计什么样的功能? 为何要做这个功能，而不是其他功能？ 为什么用户会用你的产品/功能? 你的创新在哪里? 可以用 NABCD 分析（http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2010/12/01/1893323.html）.
如果你有钱可以招聘 6 个人, 有 4 个月的时间, 你作为项目经理, 应该如何配置角色 (开发, 测试，美工等等)?
答：
3个人开发
1个人测试
1个人美工
1个人市场铺垫
描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件的改进版本，并取得预想中的成绩。
