怎么作好一个领导者?什么是团队？怎么当好一个组员？

　　中考的时候我以六百多分的高分考入县城（当时在我们镇上还算是高分，全级前五名），我们全家人都很高兴。后来高中进入县城就读以后成绩就不太理想以至于高考只考了三百多分，仅仅傻姑上了专科录取线。因此在成绩方面慢慢的就走上了下坡路。对于现在的我来说，成绩并不能降低我的Level，就算没有取得优异的成绩，我照样可以自己学习（其实还是有些后悔高中的时候没有好好学习）。在高中时期虽然成绩没有提高，但在其他方面我还是学到了很多，比如社交、为人处事等。后面我也并没有像很多同学一样进入大学生活，而是选择了一家培训学校，进行专业技能培训。我很感谢这个培训班，感谢里面的所有老师朋友同学，让我的努力得到了丰厚的回报。

　　其实我们都在说，做人是不能图回报的，只要顺心，对得起自己，对得起家人，对得起别人。但是，当我们做一件事情的时候，如果没有看到成果，你还会继续做下去么？坚持到最后的往往就那么一两个人。我是个比较爱看书的人，各种专业知识、鸡汤、理论、经济、小说、业余的、...，都会看，所以我就根据我自己的经验理解，来说说怎么当好一个领导者/管理者、什么是团队、怎么做好一个组员/小伙伴。

　　首先，怎么当好一个领导者/管理者?

　　作为领导者，一定是比下面的人优秀，比上面的人欠缺。那么，你就要以身作则。当好一个领导者，就要会聚人心，你要知道下面每一个人的优点，缺点，爱好习惯，也可以包括生活作息（至少你得了解他们）。当然，领导者自身还要加强自主学习，总不能被你下面的人完全超越。最主要的就是，领导者本人一定要是一个会处事，会说话，有担当，理解人，有耐心的人，不能因为意见不同，或者没有采取你的意见等类问题而采用独裁，如果你是一个小肚鸡肠，自私自利，不懂得分享的人，那么你一定带领不好你这个团队，并且这个团队里面也没有人会打心底看好你，服从你。有句话叫：只要你的团队里面有一个人对你（你的团队）有意见，那么你将带领不好这个团队（这话绝对真实，之前我在培训班亲眼目睹）。

　　在福利方面，领导者应当多给下面的人争取，给予一些适当的福利，在团队获得荣誉时，领导者要懂得分享，一个团队不是你一个人在努力，而是大家一起在努力。在团队受到惩罚时，领导者也要主动承担错误，别拿什么我不知道，我说了没有听之类的话来推卸责任。在工作中，领导者要多把任务分担下去，你自己要做的事情就是学习和帮助下面的小伙伴，一定要主动关心下面的小伙伴。

　　在行为方面，领导者，是不可以有高姿态，人与人之间，没有高低贵贱之分，只有有素质和没素质之分，人与人之间都是相互尊重的。当然，在你该严格要求的时候，一定不能放松。你一定要要求自己，自己带的团队是高效率，高质量的一个团队。

　　然后，什么是团队？

　　团队就是一团一队，就像一个家庭，大家在这里面都是一家人，在这个家庭里面，最主要的就是合作，大家一起齐心协力，为了共同的目标而奋斗，充分发挥每个人的优势，扬长避短，大家相互帮助，相互沟通，相互尊重。

　　最后，怎么做好一个组员/小伙伴？

　　作为组员最重要的就是要努力学习，努力巩固自己，积极配合管理者分配下来的任务，安排的事情，组织的活动，积极发言。作为下面的小伙伴，一定要理解管理者，其实每个管理者都是希望被理解的。管理者每次提出来的意见或建议，他最希望的就是得到下面每一个人的反馈，意见无论好坏，只要你说出来，他都是开心的。管理者在组织活动的时候，同样也希望下面每一个人积极参加。作为下面的小伙伴，只要你主动配合管理者的工作，管理者都是开心的，打心里开心，很多人觉得自己不敢，不好意思，其实说白了就是你没有迈出那一步。不是说你发表的意见要多么有道理，多么正确，说错了也没关系，只要你敢说；也不是说你每次参加活动就要表现多好，多突出，只要你积极参加就好。就像上课的时候老师经常提了问题然后对下面的人说，有没有谁回答，错了也没关系。你要学会抓住团队里面每一个人的心，尤其是管理者的，你要朝着工作最需要的，管理者最看重的目标去奋斗，当管理者自己揽重任的时候，小伙伴们要学会帮管理者分担，当管理者自己一个人承认错误的时候，小伙伴们要知道有福同享，有难同当。

　　总之，记住：大胆去做，敢于犯错；先研究，再提问（这些说法都是相对的，怎么理解就看你自己了）。

 

PS：

希望每个人在工作的同时，不要忘了自己的爱好。

祝福每个团队越来越棒，每个人都变得越来越优秀，祝公司发展蒸蒸日上。