看板管理大型项目-6.跟踪总体目标

6.跟踪总体目标:

　　方法:每周或两周做一个任务整体检查,您认为可以实现这个目标吗?

　　五点选择(5.绝对能,4.有可能,3.有点悬,2.不太可能,1.拉倒)

　　如果任务目标上全是2和1,我们应该重新评估工作量,并需要什么来帮助提高效率,如:

　　　　消除障碍,帮助解决问题,缩小范围(把功能X,从这个版本中去掉),调整目标(定一个新的目标),更加努力工作(周末谁来加班?)

 

总结一个表格:主要分三类,1.已完成 2.部分完成 3.未开始

 

 

 

 

 

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