摘要：
我是畏惧犯错的人，担心犯错会带来的责备。 然而，古人有云“人非圣贤，孰能无过；知错能改，善莫大焉”。 这句话我一直都知道，只是没有担当错误的决心。 即将作为项目的全权负责人，责任与担当是成长的必修课。 面对项目的复杂多变，错误或许在所难免，但关键在于如何面对与修正。 面对错误我不能再逃避推脱，应该勇 阅读全文
摘要：
审视产品优化应从用户视角触发，核心在于 “解决用户痛点” 的设计理念。 以往在网页开发领域，我们内部流传着：“要把用户当傻子” 的开发理念。 通过优化代码逻辑减少用户交互步骤，确保功能直观易，所见即所得，让用户在无需复杂教程的情况下也能轻松上手。 实体产品开发领域，这种用户中心思维更为关键。 深入目 阅读全文
摘要：
昨天天的试装过程，尽管大体上平稳推进，但产品存在的若干缺陷还是无法被忽视。 面对产品瑕疵，我发现我陷入了无从下手的困境。 在完成产品组装演示后，他人接手尝试时，我内心不禁自问：我还能做些什么来加速推进产品的进度。 但是我确实想不到我还能做什么。 产品的结构还有优化空间，但是我无法直接施以行动。 流程 阅读全文
摘要：
常常听闻周遭有十分悲观的评价：“你不行的”、“你做不了的”。 常被此类话语环绕，久而久之会产生一种错觉：我可能真的会搞砸。 但是我怎么会甘心被这样的言论定义？ 因此，这两天，我嘴上说着最怂的话，但手里是一点没停。 勇敢上手实践的感觉，就像解开数学题一样的豁然。 我明白，很多时候，所谓的“不行”、“做 阅读全文
摘要：
今天的会议中，我再次听到了“我要结果”这句话。 近来，这句话似乎已成耳边的常客，不断出现。 谈及旅行，我们总被提醒“重在过程”。 确实，因为旅途的意义往往潜藏在沿途的风景与看似日常的片段中，目的地只是整段旅程的一部分。 恰似生活在于丰富多彩的体验，而非单一目标的触及。 我们所过的每个平凡的日常，也许 阅读全文
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之前在互联网行业时，开发流程并不如实体行业复杂。 整个流程大致可以概括为：项目研讨、项目启动、需求分析、系统架构设计、前后端代码架构设计、业务代码填充、测试/调整、上线试运行、验收会。 实体产业在某些层面与互联网行业有相似之处。 比如上述的“系统架构设计”可以类比“产品外观设计”、“前端开发”对应“ 阅读全文
摘要：
在过去的几天里，我一直在查找兆欧表相关的标准以及检定规程，但所获不多，查到的资料杂乱无章。 目前最接近期望的文档是一篇关于传统手摇指针式兆欧表的标准，但开篇即明确指出不适用于现代数字兆欧表。 这让我产生了一些困惑——如果国家标准对兆欧表没有明确规定，市场上其他产品的合规依据又源自何处？ 不得已，只能 阅读全文
摘要：
整理项目进度的实际耗时远比想象的多，因为参与者众多且背景各异，大家也都自己本身的任务。 值得一提的是，相较于两个月前初涉时的生涩，如今我在协调各方时多了几分从容不迫，工作推进亦显顺畅，这是否是我已有进步的标志。 然而，项目管理的艺术深邃而复杂，还有很多学问等待我的探索。 比如：如何高效的催进度而不令 阅读全文
摘要：
面对他人提出问题时那询问或质问目光，我时常犹豫不决，不敢直接给出确切答案，生怕给出的答案不能准确无误，或是未击中对方的需求核心。 诚然，对于一些技术性强、专业度高的问题，我的迟疑或许源自知识掌握的不够透彻。 这部分的确是我需要去坚持改正、加强学习的。 然而，即便是探讨那些日常轻松的话题，我也惯于用“ 阅读全文
摘要：
沟通 作为人际交往的桥梁，其核心在于能让对方理解与共鸣。 "要说别人听得懂的话"，这句话简洁而深刻，指出一个沟通的关键——有效性。在社会中，如果只顾自说自话，别人会不理解，甚至误解。因为别人没有理由去深挖个中一二。 置身于各式各样的交流场景中，无论是工作汇报、技术讨论，还是日常交谈，能够用对方理解的 阅读全文
