7.4 缺乏目标不是个好事
1.7.3 记录缺失所感2.7.2 产品结构问题所感
3.7.4 缺乏目标不是个好事
4.7.5 墨菲定律5.7.6 见组内一场争吵所感6.7.7 自信很重要7.7.8 做技术比管理工作简单多了8.7.9 国标确实不够多9.7.10 比较互联网和实体行业的不同10.7.11 结果很重要,但是人生沿途的风景也很重要11.7.12 谁说我不行,我就做给他看12.7.14 真不能怪我,我能怎么办呢13.7.15 执着,有时候并不是好事14.7.17 谁不会犯错15.7.24 希望大家尊重技术人员16.7.25 所有,或一无所有?17.7.26 对违规产品扰乱市场的不满18.7.27 被要求看“稻盛和夫”有感19.7.29 我真的只是想安静一会20.7.30 看到别人的历程有感21.8.1 星露谷真好玩22.8.923.8.14 为某人的言论提供一点理论基础24.8.23 黑神话悟空给自己制定一份发展计划表,需要一个非常明确的目标。
对于个人发展来说,明确的目标是自我驱动的源泉。它引导个人在技术提升、积累知识储备的道路上稳步向前,不会被杂乱的信息干扰。它也如同内心的指南针。
迷茫时,只要将目标向下拆解,就能得到帮助自己走出困境的方法。面对挑战与变数,也能找到初心所在。
更重要的是:产品研发同样需要一个明确的目标。可以是一份“产品需求文档”,也可以是一份“市场分析报告”。
清晰的目标可以确保产品研发的过程不会失控,帮助资源集中到需要的方面,让技术攻关和结构设计有的放矢,尽量避免无目的探索带来的资源浪费和时间损耗,尽量避免“一拍脑袋”带来的项目危机。还能促进团队间的高效协同,所有人力往一处使。
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