7.2 产品结构问题所感
1.7.3 记录缺失所感
2.7.2 产品结构问题所感
3.7.4 缺乏目标不是个好事4.7.5 墨菲定律5.7.6 见组内一场争吵所感6.7.7 自信很重要7.7.8 做技术比管理工作简单多了8.7.9 国标确实不够多9.7.10 比较互联网和实体行业的不同10.7.11 结果很重要,但是人生沿途的风景也很重要11.7.12 谁说我不行,我就做给他看12.7.14 真不能怪我,我能怎么办呢13.7.15 执着,有时候并不是好事14.7.17 谁不会犯错15.7.24 希望大家尊重技术人员16.7.25 所有,或一无所有?17.7.26 对违规产品扰乱市场的不满18.7.27 被要求看“稻盛和夫”有感19.7.29 我真的只是想安静一会20.7.30 看到别人的历程有感21.8.1 星露谷真好玩22.8.923.8.14 为某人的言论提供一点理论基础24.8.23 黑神话悟空在产品的开发周期中,初期设计阶段的重要性比预想的要高的多。这一阶段对后续的项目进展和成本控制产生深远影响。
今天在检测电商退回的问题产品时,发现了不少因旧版设计导致的问题。而旧版设计是最初“想当然”而来。
如今由于需要消耗库存件不得不硬着头皮使用旧版设计。
此经历深刻地提醒着,在产品设计之初,严谨的设计和更多的沟通至关重要,它能够有效避免后期可能出现的各种问题,确保项目顺利进行,同时也能更好地控制成本,提高资源利用率,为产品的成功上市打下坚实基础。
因此,未来在面对新项目时,需要将更加注重前期的结构评审,多参阅各类标准,力求在设计阶段就做到尽善尽美,减少后期不必要的成本支出。
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