03 2024 档案
摘要：0.如果你的团队来了一个新队员，有一台全新的机器， 你们是否有一个文档，只要设置了相应的权限，他就可以根据文档，从头开始搭建环境，并成功地把最新、最稳定版本的软件编译出来，并运行必要的单元测试？ （在这过程中，不需要和老队员做任何交流） 答：如果我们的团队有一个详细且准确的文档，并且新队员具备相应的
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摘要：答： 以下是一个关于“校园跑腿”软件产品的典型用户故事： 用户故事： 角色： 学生用户 场景： 下单打印文件 故事： 作为一名大学生，我需要在校园内打印一份重要物件，但是由于时间紧急，我无法亲自前往店铺拿。我希望能够通过“校园跑腿”软件下单，找到一位愿意帮我的同学，以解决我的急需。 行为： 打开“校
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摘要：项目名称：校园跑腿 用户用例图： 管理员用例图
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摘要：按照如下模板，写下本小组开发产品的典型用户： 典型用户的模板： 名字（越自然越好） 年龄和收入（不同年龄和收入的用户有不同的需求） 代表的用户在市场上的比例和重要性 比例大不等同于重要性高，如付费的用户比例 较少，但是影响大，所以更重要 使用这个软件的典型场景 使用本产品的环境（在办公室/ 家里/
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摘要：按照如下模版找到本小组开发软件产品的最困难，最典型的场景；为了提高 10倍的“用户满意度和产品效率”，本小组应做出哪些改进措施？ •[处于典型场景下的客户] •TA 在公司/家庭/学校/社区/…里面处于什么位置，负责什么? •TA 目前用什么样的办法/工具 •[客户待完成的任务] •任务的频繁程度
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摘要：•每个小组做入调研 •选 1 – 2 a种调研方法. •为你的小组找到一个目标用户 （找到别的小组的同学） •让“他”使用某个软件解决真实的问题 (观察，记录) •没有软件可以展示的小组可以采取 “调查问卷/深入采访” 的办法 •总结用户反馈 •录像，把录像上传，分享 答： •让“他”使用某个软件解
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摘要：作业4 •本小组软件项目最核心的原型是什么？ •本小组软件项目的典型用户和典型场景是什么？ •本小组软件项目大致的需求，要实现这些需求，估计要多少时间？ 答： 对于"校园跑腿"项目，我们可以回答以下问题： • 本小组软件项目最核心的原型可能是一款校园跑腿服务平台的原型，其中包括用户界面、订单管理系统
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摘要：作业3 •根据下图功能的不同定位，把你们产品的功能都列出来， •分别放到四个象限中 第一象限 建议采取 “差异化”的办法全力以赴投资在这个领域 外围功能 第二象限 建议采取 “抵消”的办法快速地达到“和别人差不多”，对于大家都特别看重的功能，采取“优化”的办法，达到行业最佳 第三象限 建议采取“维持
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摘要：作业2 对于你的项目，提出下面的数据/理由 •这个领域历史上有什么重大变革/创新？ •你们的产品是 1st mover, 2nd mover or Nth Mover? •在这个领域中，什么是维持性的技术，有什么过度效能，有什么颠覆性的技术？ •有哪些 “仍未满足”的用户需求? 有哪些 “仍未出现”
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摘要：全新的产品:校园跑腿 各位合作伙伴: 我们的<校园跑退>是为了解决<在校大学生>的痛苦,他们需要<人为代替自身实现行动便利>，但是现有的方案并没有很好地解决这些需求，我们有独特的办法<适配多元服务的场景>，它能给用户带来好处<让用户可以在校园内享受更多便利>，远远超过竞争对手<局限单独的项目>,让潜
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摘要：本小组所开的软件项目是校园跑腿，它包括了社区动态，帮领快递，表白墙，失物招领，校园帮等功能。 1.上图的①说明，如果希望软件做得又快，又低成本（人工便宜）的要求，那么，我们的软件就会出现一下问题： (1)功能不完善：例如，社区动态可能只提供基本的发布和浏览功能，缺乏互动和社交性；帮领快递服务可能只提
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摘要：标题：“校园跑腿”：您的校园生活好帮手 副标题：面向高校学生和教职工，提供快速、便捷的跑腿服务，让您的校园生活更加轻松高效。 总结：“校园跑腿”是一款专为校园内学生及教职工设计的跑腿服务应用，旨在解放您的时间，让您更专注于学习和工作。无论是购买日用品、送取文件还是餐饮配送，我们的服务都能满足您的需求
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摘要：在数据驱动的公司环境中，对一些微小设计决策进行如此严格的数据测试可能会让人感到疲惫和沮丧。然而，在这样的情况下，作为员工，我们可以采取一些方法来缓解这种压力： 提出建议：尽管公司可能强调数据驱动的决策，但作为员工，我们可以提出自己的专业建议和看法。通过理性的讨论和解释，有可能说服团队接受某些设计决策
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摘要：关于调研, 很多人假设评价软件的就是购买软件的，就是使用软件的，但是未必。下面的例子: a) 你要写一个中学生学习英语的软件，你找谁去做用户调研? –中学生 - 最终用户 –家长 - 他们是要掏钱的人，他们不会每天都用软件，有些人都不太会英语，但是他们也有需求 –学校老师 - 他们是有巨大影响力的人
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