摘要： 1 首先项目的目标清晰明确，开发的方案也必须清晰明确。 确保两点的做法，是面对面的访谈，很简单的可以打电话或者QQ或者邮件；方案要多次揣摩，设计出合理的方案。如果发以上两点做不好，你就会受到组员的鄙视。2 如果其他项目组成员有空余的，而现在的项目又这么紧，抓紧时间请过来帮着我们开发。3 程序员注重的... 阅读全文