敏捷软件需求:团队、项目群与企业级的精益需求实践 阅读笔记五

 

每个人都不可能持续自发地保持活力。特别是对于敏捷团队这样一个非常需要自我激励的团队来说,找到能够持续有效的激励方法,是很重要的。当然,最好的激励方法就是“钱”或者说“奖金”。但是对于大多数外企来说,不可能采用这种方式。那么激发团队成员的“成就感”就很重要了。如果可能的话,直接从销售部门反馈团队创造的价值。如果这也做不到,那么就需要业务人员从客户的角度出发,阐述我们所做的需求的重要性和实用性。只有让组员真正觉得我们做的东西是有价值有意义的,这样才能使整个团队围绕在“发布高质量的产品”这个敏捷主题上来。
posted @ 2017-11-19 13:38  Cephalosporin  阅读(198)  评论(0编辑  收藏  举报