《需求分析与系统设计》三
集成方法分为3大类:面向信息和/或面向门户的集成,面向接口的集成,面向过程的集成。面向信息的集成依赖于源应用系统和目标应用系统之间的信息交换。面向门户的集成可以看做是一种特殊的面向信息的集成,将来自多个软件系统的信息具体化到一个共同的用户界面,具有代表性的是Web浏览器门户。面向接口的集成将应用接口(即通过接口抽象定义的服务)连接在一起。面向过程的集成是将应用系统连接在一起,方法是现有应用系统的已有过程集和数据集的顶部定义一个新的过程。
通过各种策略规划、业务建模、业务过程重组、策略调整、信息资源管理或诸如此类的过程来决定业务策略。所有这些方法承担了研究组织中基本业务过程的任务,目的是为业务确定长远的洞察力,然后优先考虑能够通过实用信息技术而得以解决的业务问题。一个组织具有三级管理:策略级、战术级、操作级。这三个级别是由决策的独特焦点、一套明确的IS应用需求。需要从IT中得到的特定支持所刻画的。生命周期包括应用建模方法、在软件产品被转化的序列中的精确阶段—从最初的开始到逐步停止、方法(方法学)和相关的开发过程。各种具有代表性的模型及方法为了迭代和增量的开发而存在,重要且流行的模型集方法包括:螺旋模型、IBM Ratioanal统一过程(RUP)、模型驱动的体系活动、敏捷软件开发、面向方面的开发。
业务需要采取主动,然而,由于新技术的动态发展,包括准备到定制的预报解决方案,IT专家越来越被看做是业务解决方案的提供者,而不仅仅是系统开发者。业务分析员的任务就是将两个需求集合合并构成业务模型,通过聚合关系表示,业务模型包括业务类模型和业务类用例模型。业务类模型是一个高层类图,业务用例模型是标识系统中主要功能构造块的高层用例图。需求协商和确认是需求引导同步进行的。需求协商和确认不能从书写需求文档的过程脱离出来。需求确认需要更加完整的需求文档版本,其中所有的需求都要被清楚地标识和分类。需求管理实际是整个项目管理的一部分,它涉及标识、分类、组织需求,并为需求建立文档,需求变更,需求跟踪三各主要问题。需求文档是需求确定阶段的一个实实在在的结果,大多数的组织按照预先定义好的模板产生需求文档。
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