奥运是世界级项目，每个项目参与者都是光荣的，为了同一个目标，举国上下，齐心协力。鸟巢依靠自己的力量站起来的时候，就跟刘翔跑过终点赢得一样，赢得了全世界的建筑奇迹冠军。参与此项目的人，获得了永远的荣誉，无论是总工程师还是负责吊装的普通工人，还是制造高强度钢的钢铁工人，他们完成了一项建筑奇迹，举世瞩目。
作为一个软件项目来说，也是一个工程，无论大小，对社会都会有所贡献。我们就可以把每个软件看作是一个运动员，我们开发者就是这个运动员的教练。每个同类软件都要参加本项目的比赛，评委就是所有用户，他们用钱投票，选择出用户心目中的冠军。
那么当这个软件立项的时候，就和运动员刚刚被召进少体校一样，要从基本功开始练习，例如，开发团队配合，等于教练团队的配合，软件基本框架的制定，等于运动员运动规则的确定，基本功能的确定，等于运动员基本功的练习。
软件在开发过程中，就是在不断的练习基本功，先满足用户的基本需求。当软件第一个版本开发出来就要参加一小型比赛，就是要邀请小部分用户来进行评估。如果评委们觉得，基本功练习扎实了，有发展潜力了，就会投票选出好苗子，选拔进省队。
进了省队以后，关注的人就多了，那么训练的难度就要加大，也就是说，随着软件用户的增加，软件的功能就要渐渐完善。省运会比赛的时候，参赛选手也更强大了，要获得较好的名次，软件要做到全省出名，就要不断反复的练习打好基本功的基础上，加强难度动作，要做到竞争对手做不到的动作，完成竞争对手做不到的任务，才会获得冠军。每次比赛，参赛的队伍都会拿出自己队员的一个新的版本进行比赛。如果参加比较没有获得好的名次，那就要回家继续训练。就和运动员一样，可能好多年才能上国家队，可能一辈子也都上不了。
如果在省运会获得冠军，就可以选拔进国家级别的队伍了，在国家队里面，各个省的精英就聚在一起，互相学习，互相研究。作为一个软件，每个省都有做的比较顶尖的成功产品，在国家队里面要赢得全国冠军，很多选手就开始新一轮的打基础，建高楼的迭代轮回。因为基础打好了，技术全面加上特长突出，才能在全国获得比较好的名次。
软件在这个时候，也是全省颇名气，在全国崭露头角的时候，如果想要在全国，亚运会，甚至奥运会的比赛中，拿到名次，就必须站在行业前沿，对竞争对换手做全面的分析，并且对国际上最先进的东西进行消化吸收，研究出一套有自己特色的技术动作，加上自己的必杀技，就如王励勤的正手，王皓的反手一样，都是独一无二的，虽然模仿者很多，但也到不了那个高度。
那么在这个时候，作为教练的开发者，我们就会感到很光荣。在平时，为了运动员能做好一个动作，我们不厌其烦的去抓细节，一个动作反复的练，不断地完善，成熟的过程，就和开发一个功能，不断地去使用，修复bug的过程一样，枯燥无味，很辛苦。在比赛的时候，还非常担心出问题，就和软件在用的过程中突然跳出unknow Exception一样。为了软件能够成熟起来，我们教练付出了许多的努力，包括技术研究，竞争对手研究，还要发现软件的特长，优势。不过当比赛渐渐的获得名次，关注的人渐渐得多了起来，那是我们教练感到最欣慰的时候。如果刘翔获得2008年冠军，那他的教练说，就和许海峰获得第一枚金牌一样，也拥有了永远的荣誉了。
用竞技体育残酷性来直面软件市场的激烈竞争，把用户当作评委，把用户付费当作是评委亮分，软件开发团队无论大小，都要追求更高，更快，更强的奥运精神，通过长时间的不断努力，才能在市场中占有一席之地，为更多的人服务，创造价值。
