软件测试常用工具-风险识别列表
谈到风险，都需要思考哪些问题？
- 如何识别项目进行中的风险？
- 这些风险，可能带来的后果是什么？
- 如何尽量在前期避免各类风险？
- 确认风险后，我们要采取的措施是什么？如何避免风险可能带来的后果？
一、需求相关
- 需求改动，如新增、修改需求
- 需求变更没有及时沟通
- 因各方（产品、开发、测试、用户）对需求理解不一致导致的返工
- 前期在需求讨论或用例评审阶段，针对一些异常处理、边界或是异常情况没有考虑全，导致后续需要增加工时开发和测试
二、资源相关
- 测试过程中发现预估的时间偏少
- 测试资源被其它高优先级项目占用
- 主要产品、开发、测试休假导致的进度延误
- 深入测试后发现，有在测试计划外，但是需要测试、回归的内容
三、人员问题
- 提交代码质量差，bug较多，或修改一个bug常常引出多个新bug
- bug修复较慢导致的延期
- 严重bug block进度导致的延期
- 在不告知其他成员的情况下提交代码，导致了严重问题
- 测试结果反馈不及时，严重问题未及时周知项目相关人员
- 测试人员报bug的信息不全面或是不准确，开发无法复现，需要反复沟通或是需要当面演示
- 某些项目存在技术难度，测试能力、经验和技术水平所限，导致测试进展缓慢，测试结果准确性不够，项目发布日期延期等问题。
四、其它问题
- 项目不符合测试计划中的时间预期，如联调delay、提测delay、测试进度不符合预期
- 性能、稳定性不符合测试计划中指标
- 测试环境不稳定导致的进度受到影响
- 第三方依赖不稳定、未完成开发，导致的延误
- 临近发布发现准备工作未完成，如新增服务器，服务端业务没有及时上线，配置未上线等等
- 项目需要的资源，如设备、数据等，未及时到位
