第二阶段团队绩效评分
评分规则：
1、 工作量（25%）：团队中每一个人所完成的工作量。
2、 任务难度或复杂性（20%）：每个人认领个各个工作的任务难度和复杂度，包括代码量和所用知识点等。
3、 任务完成的及时（15%）：根据第二条推测任务的大致完成时限，团队成员是否在时限内完成了任务。
4、 积极性（15%）：是否积极地认领任务，为团队的目标而努力。
5、 团队意识（10%）：是否始终以团队的利益为中心，和团队成员的配合是否默契。
6、 站立会议（10%）：在站立会议中是否积极发言，提出自己的建议。
7、 学习意识（5%）：遇到问题时是否自己思考，自己解决，而不是生搬硬套，直接拿网上的来用。
评估说明：每一项实行十分制，然后进行百分比计算，最后进行求和得出总的分数。
|
项 姓名 |
工作量 （25%） |
任务难度复杂性 （20%） |
任务完成的及时 （15%） |
积极性 （15%） |
团队意识 （10%）
|
站立会议（10%） |
学习意识（5%） |
总成绩（满分10分） |
|
黄珺瑜 |
9 |
8 |
8 |
9 |
10 |
10 |
10 |
9.05 |
|
尹坤 |
8 |
6 |
7.5 |
7.5 |
10 |
10 |
10 |
8.05 |
|
马旺旺 |
7 |
6 |
7 |
7.5 |
10 |
10 |
10 |
7.95 |
|
丁海升 |
7 |
6 |
7 |
7 |
10 |
10 |
10 |
7.35 |
