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2019年6月7日
第二阶段团队绩效评分
摘要: 团队绩效评分方法以及第一阶段结果 绩效考核方法: 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 权重系数 工作业绩 1.工作素质 仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。 4 2.工作量 仅考虑完成工作数量。职责内工作、
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posted @ 2019-06-07 09:28 WLLG天码行空
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