摘要: 有共同的价值观 目标有一致性 能够帮助其成长 团队成员知道自己做的事是有价值的 团队成员相互有一定的了解 在职权范围内争取应有的权益 以身作则 淘汰与优化 阅读全文
posted @ 2022-04-16 16:37 捷后愚生 阅读(718) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 如何负责项目的测试管理工作,带领测试人员执行测试任务? 如何管理和跟踪测试过程中的问题? 如何进行测试数据统计和分析? 如何持续改进测试过程? 如何制定测试计划? 阅读全文
posted @ 2022-04-16 16:31 捷后愚生 阅读(24) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 一位初级管理者的一些经验 相信自己,相信自己可以做管理 每个管理者都是从不是管理者向管理者迈进的,你暂时没有管理经验,不要慌,不要怕,相信自己可以做管理。 允许自己犯错 刚开始做管理,缺乏一些意识,从认知的角度将就是你不知道你不知道,被领导发现问题后,你才意识到自己做得不到位。 这时,作为一个负责任 阅读全文
posted @ 2022-04-16 15:38 捷后愚生 阅读(148) 评论(0) 推荐(0) 编辑