摘要：
假如你是一个项目经理，怎么做好项目质量管理？ 项目质量管理是一个系统的工程，每个研发过程都可能有优化的措施。 需求部分 开发部分 代码规范 测试部分 运维部分 投产工作优化 资产积累 阅读全文
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在测试工作当中，经常遇到各种问题，比如测试环境非常卡顿影响测试、测试环境各种页面报错（测试菜单没有了、系统的操作员权限全部混乱了）、发现一个校验不知道是新需求的要求还是就是一个缺陷......。这个时候，不少人会把问题发到微信大群，但是这种推动解决问题的做法作用不大，有些问题反馈了两三天也没人管，反 阅读全文
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今天过去找测试组员时，刚好遇到SZD在开测试回顾会，我直接参加了全过程。 我认为，有必要召开测试回顾会。 首先，让测试人员在标签纸上写下在测试过程中遇到的问题、想法 其次，对问题进行分类归纳，确定哪些问题是可以解决的，哪些问题是不能解决的，哪些是重要的问题，哪些是次要的问题（影响圈和关注圈、二八法则 阅读全文
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12月版本行内银团需求提测后，缺陷特别多，严重影响测试进度。 在上报风险后，周六测试提了缺陷，开发人员周日改了缺陷，提交了代码，但是没有人关注到部署代码（配管周日休息了）。 结果，周一过来想验证缺陷，发现开发人员周日提交的代码都没有部署。而因为控版问题，周一早上没有部署，所以要么申请临时部署代码，要 阅读全文
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在测试行内银团需求，客户经理后行外银团选择了“非银团”，流程提交到后手岗位，发现后手岗位展示了行外银团的枚举值信息（这些信息在客户经理岗位是没有展示的），于是我给开发人员提了缺陷。 开发人员过来跟我说，他这次改动代码，并没有修改到这一部分代码，所以这个应该不会出什么问题。 我直接在另外一个没有部署本 阅读全文
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测试行内银团需求，提出了需求文档没有提及到功能的缺陷，在测试环境中经过尝试不同的场景也无法确定预期结果是什么，此时需要产品人员确定预期结果，但是产品人员休假一个星期，开发人员说找不到产品人员，看上去问题就搁置了，其实不然。 为什么可以微信甚至电话联系到产品人员，只是产品人员的休假增加了一点阻力，我直 阅读全文