需求测试之测试经验分析法

前言

需求评审、用例设计,这两个是测试工作当中非常关键的技能,却可能被忽略。

需求评审是源头,如果需求评审的工作没有做好,那用例设计就难免出现缺漏甚至错误。需求评审没做好,就等于拿着一个不是圆形的形状却想去度量出圆形,结果可想而知。

那到底怎么才能做好需求测试呢?为什么不同的人看一份同样的需求,有人能够提出各种问题,有人看完觉得没有什么问题。我想原因很多吧,如对需求的熟悉程度、有没有掌握需求测试方法、测试经验的积累。

需求测试方法,有测试类型分析法、业务继承分析法、功能交互分析法、测试经验分析法,光看这些方法的概念,看完之后其实你还是不知道怎么进行需求测试。那需求测试是不是真的只可意会不可言传,并不是,我觉得测试经验分析法可以有一定的传承性,我认为可以把需求测试的一些经验总结出来,对一些新人还是会有一定的借鉴作用。

经过思考,我认为可以把需求的功能归纳为一些模块,如流程、查询功能、导入导出、上传下载等,总结每一个模块常见的需求问题,那在进行需求测试时,就可以进行参考。

本文只能起到抛砖引玉的作用,每一个人都可以根据自身的测试经验,去修改补充完善属于自己的需求测试经验。

测试类型分析法,依据产品的六大质量特性(功能性、可靠性、易用性、效率、可移植性、可维护性)及行业特点,将软件测试划分成一系列不同的测试类型,来覆盖产品的标准规范、功能和非功能性的用户需求。

业务继承分析法,针对产品项目需求分析的对象有新增功能、修改功能和功能变更后的功能影响部分(功能影响的范围由开发人员协助划分)。测试负责人在明确了需求后,根据需求特点,以测试需求分析步骤为指导,采用测试类型分析法完成测试需求分析。

功能交互分析法,针对业务需求,分析业务模块的功能界面、业务流程、用户场景与数据规则,验证功能场景交互的过程流转与数据校验的正确性,结合功能场景交互应用采用测试类型分析法。

测试经验分析法,该方法是将具有代表性的测试积累形成经验库,以方便重用,如果经验有代表性,可并入测试类型分析法。

需求测试经验

流程

  • 既要有正常流程的描述,也要有异常流程的描述

  • 不同流程状态的可操作项
    如在审核状态下,提交流程的人只可查看流程信息,不可编辑流程信息

  • 流程不同岗位的信息查阅权限
    如流程节点a——b——c,b、c可以填写流程审批意见,可能因为a是外部客户,但是c审核的一些具体内容不希望被a看到,如审批信用卡,a看到一些具体信息可能会想办法去规避,所以流程控制a只能得知最终结果,看不到具体审批意见,而b是内部人员,可以看到c的审批意见。

  • 历史存量流程的处理
    如果修改已有流程的节点,那么原来已经发起的在途流程,是按新的流程处理还是按旧流程处理

  • 流程是否可以再被否决、驳回后可再次提交

  • 已结束流程的查看与编辑
    一般已结束流程的信息是不会改变,也不能再编辑。但可能因为流程中的一些字段信息是获取某些会发生变化的数据,如利率、汇率,那利率、汇率发生变化后,已结束流程的数据是需要保持当时时点的数据。

  • 在途流程数据的取值规则
    在途流程中的一些数据,如果这些数据会发生变化(因为流程审批需要时间),如利率、汇率,那利率、汇率发生变化后,在途流程的数据是取最新的还是流程发起时点的

  • 流程多人审批问题
    如一个流程同时提交到a、b、c(同级别),3个人都可以审批流程,那谁先审批,其他人便不能在审批,如a审批后,b、c在待办任务中看不到此流程
    如一个流程同时提交到a、b、c(同级别),a、b都打开了流程审阅信息,a先审批,然后又审批,如何处理

  • 审批前流程被撤回如何处理
    如一个流程提交到a,a已经打开流程查看信息,但还没有审批,这时候发起人撤回流程,a再审批流程,怎么处理

权限、角色

  • 需求是否明确不同权限、角色可以进行的操作

  • 新增权限、角色时,权限、角色的初始化,是脚本初始化,还是手动配置

  • 修改权限、角色时,原来已经绑定这个权限、角色的用户怎么处理

  • 明确权限大小规则,如有a、b两个权限,a的权限更大,用户同时配置a、b权限,是以哪个权限为准

数据

  • 历史数据的处理
    功能改造会响应数据,那么已存在的数据如何处理

  • 数据初始化
    新增一些标识,那原来没有这个标识的数据是否进行初始化。如证件类型原来有一个“其他”类别并标识了一些数据,现在证件类型“其他”类别拆分为“其他”、“港澳台身份证”

  • 数据定义是否清晰
    如社保通系统的统计分析功能,原来提交审核数量、满足购房条件、不满足购房条件的数据定义不明确,原来没有说明“以生成凭证的为准”

  • 数据来源是否说明清楚
    如数据来源与接口,需要明确是哪个接口哪个字段

  • 数据的异常展示
    如表单当中文本超长时是否换行展示,
    如展示的长度是否有限制(测试不动产计算器发现开发限制了计算结果的长度,输入框是限制输入13位数字,结果开发实现显示框也只展示13位,而需求并没有说明这一点)
    通过计算得到的数据的展示,如除不尽时怎么展示
    数据为空时,页面如何展示

  • 数据覆盖取值规则
    如一个流程,人员a把流程提交给人员b,人员b可以驳回流程,人员a可填写提交意见再次提交,需求要求是人员b需要看到人员a的提交意见,如果多次驳回提交,是取最新的提交意见吗

  • 数据删除是物理删除还是逻辑删除
    物理删除,直接从数据库把数据删除掉
    逻辑删除,一般是把数据置为无效状态,还是保留在数据库当中

查询

  • 是否自动触发查询
    有时候为了方便,会在进入页面就按默认条件进行查询

  • 是否有默认的查询条件

  • 全部查询条件为空时是查询全部数据吗

  • 查询无数据时如何提示

  • 是精确查询,还是模糊查询

输入

  • 输入的长度、字符类型是否明确

  • 异常输入时如何处理
    是直接限制输入,还是输入后进行提示,是什么时候进行提示(输入后就进行提示还是进行确认后再提示)

  • 是否必输项

  • 复制粘贴异常输入会怎样

  • 是否可换行输入,单行输入框、多行输入框

提示语

  • 需求是否明确了提示语
    有时候需求文档描述就提了一下什么情况下要进行提示,但是没有把提示语写出来,要在需求文档明确提示语

  • 提示语是足够精确
    是否针对每一种情况,都有相对应的提示语,而不是把所有提示语都写成一条,有时候是多种异常情况,需求只写了一条提示语
    提示语是否足够明确,有时候需求说提示语直接取接口的内容,那要明确是哪个接口哪个字段,如果提示语出现不友好的情况是否要进行转译

  • 提示语与功能是否对应
    如明明是选择框,没有选择时提示“请输入XXX”
    如字段是“手机号码”,没有输入时提示“请输入电话号码”

  • 删除时是否进行二次确认

  • 是否有默认提示语

上传、下载

  • 上传文件的格式、大小、数量是否明确
    txt一般是不给上传,txt有可能上传脚本,会有安全性问题

  • 是否区分小写、大写后缀

  • 格式说明是否足够明确
    如word文档是有doc、docx两种后缀,是都可以上传吗

  • 是否能够同时选中多个文件上传

  • 上传图片,是既可以直接拍照上传,也可以上传本地图片

  • 格式限制,是前端直接过滤还是选择上传不支持格式文件再进行提示
    前端直接过滤,如假设限制只可上传doc文件,那选择文件时只能看到doc文件,或者非doc文件全部置灰无法选择

  • 上传达到数量限制后,是无法再上传还是上传时进行提示

  • 可同时选择多个文件上传,选中多个文件其中有文件超大如何处理

导入、导出功能

  • 是否提供导入模板
    明确定义导入模板的字段、字段类型、长度

  • 导入文件格式说明
    要足够具体,只是说支持导入word文件还不够,word文件有两种后缀

  • 导入数量的说明
    是否一次可以导入多个,还是只能单个导入
    导入excel表格,行数是否有限制

  • 导入空文件处理

  • 重复导入,是否是以最后一次导入数据为准

  • 导入文件中必填字段的限制,哪些字段是必填的

  • 导入文件中字段内容的长度、字符类型的限制

  • 异常导入

  1. 导入非法格式的文件
  2. 导入文件表头字段错误
  3. 导入文件的表头字段缺失,如删除了一列
  4. 导入文件必填字段缺失,能够提示出哪个字段缺失吗,如果是一行一行导入,前面99行导入没问题,100行必填字段有问题此时如何处理
  5. 必填字段中空格、换行
  6. 导入文件中数量超出限制
  7. 模板中列的顺序不对
  • 导入数据中去重规则-模板之内数据重复
    如一个excel表格中有两条相同的数据
    判断数据重复的规则

  • 导入数据与系统现有数据重复处理规则

  • 取消导入

  • 导入规则校验时间点
    是在导入时就直接提示
    导入进去后,进行操作时才提示

  • 导入后数据的展示
    是按照导入文件的顺序进行展示
    是否分页展示

  • 导入数据后是否可以删除

  • 导入数据后是否可修改

  • 导入数据后数据的展示,分页展示还是展示在一页

  • 导入数据后,数据的保存逻辑
    是导入完毕,就把数据存到数据库当中,还是只是暂存在序列当中,要相关操作后才保存在数据库当中

  • 导出模板
    需求需要提供导出模板

  • 如果需要选中才可导出,那没有选中任何数据点击导出,是怎么处理

  • 导出是否跟数据状态有关
    某种状态下数据才可以导出,那是直接过滤数据,如果不是过滤,选择有不可导出状态的数据如何处理

接口

  • 接口的异常返回
    社保查询需求评审,单户查询功能,我提出如果单户查询出现异常,如查询没有数据,怎么提示,需求没有说明。
    外围系统提供的接口文档,只有正常返回的约定说明,那就要向对方了解清楚异常返回的情形。

  • 接口调用顺序
    涉及调用多个接口时,是否清楚说明接口调用的顺序

  • 接口入参是否说明清楚
    接口入参的必填字段、字段的类型与长度
    接口之间是否有关联传参

  • 修改接口字段,下游系统影响评估
    如一个接口是a系统与b、c、d系统交互的接口,修改这个接口(如增加字段、删除字段)对下游系统有什么影响

  • 调用接口的时间点
    是进入页面就调用接口,还是需要用户点击再调用接口

文件归档、数据保存

  • 文件归档的频率,归档文件的命名规则,归档文件的放置路径,归档文件大小限制是否明确

  • 数据的临时保存
    如填写表单时,退出页面后再回到页面原来填写的信息、上传的文件是否保存

日志

  • 发生异常、错误时是否保存日志

  • 保存日志的规则

日期、时间

  • 如需求描述是“一年时间”,一年的具体含义是365天,还是到明年对应的年月日

  • 区分自然日、工作日,描述是“7天不处理自动评价”,7天是自然日还是工作工作日

  • 时间点的说明,如需求描述是“一天”,是需要24小时才是一天,还是过了晚上12点就是一天

页面跳转

  • 业务办理完毕返回到什么页面

  • 提交失败后返回到什么页面

状态

  • 状态流转是完整且闭环的

  • 每种状态下的流程的可操作项
    如什么状态下可以查看、什么状态下可以编辑

安全性

  • 敏感数据是否脱敏

  • 下载、导出的数据的权限控制

  • 系统用户行为记录
    可能会只在后台记录

  • 密码是否可以复制粘贴

  • 密码是不是可以通过F12查看到

兼容性

  • 移动端支持的操作系统

  • PC端支持的操作系统、浏览器

性能

  • 大数据量查询

  • 上传文件
    如可以上传10个文件,每个文件限制100M,假如同时上传10个100M的文件,那速度会很慢不

拓展性

  • 后台数据的记录
    如一些数据可能前端不需要记录,但是之后可能要这些数据,如点击量、办理量,那应该后台记录这些数据

一致性检查

  • 需求是否前后矛盾

  • 需求文档与原型图是否一致

  • 用词的一致性,如有些地方用“确定”,有些地方又用“确认”

  • 需求修改,是否修改了全部地方
    有时候需求变更时,需求人员只改了一部分需求文档的描述

    前面改成了“本次赠与人预计税局申报纳税日期”,土地增值税计算公式中描述是”赠与人税局申报纳税日期“,描述前后一致,增加理解成本

  • 关注功能的具体规则与通用规则是否冲突
    看到过功能具体规则的手机号码输入规则与通过规则相矛盾的情况

  • 功能与提示语是否一致
    如下面需求描述,既有默认值,又有提示语

完整性检查

  • 如有不同状态,但是需求只是对某些状态进行了说明

准确性检查

  • 错别字

  • 国家法律、行政法规的专业词语,行业标准词语不能任意更改

常识性检查

按照你的理解,看出需求是否有问题。

  • 在测试不动产税费计算器时,看到需求如下描述:

    读起来感觉是描述反了,“直系亲属”应该是“指配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母。”,“赡养人及抚养人”是“指承担直接赡养或抚养义务的人。”

  • 之前所在项目,需求描述股东的比例数值不能大于100%,没有描述全部股东比例加起来也不能超过100%,结果开发实现功能后全部股东比例加起来大于100%。

  • 需求当中的概念是否定义清楚

关注是否符合用户习惯

社保查询需求讲解当中,提到在输入信息后,点击左上方的按钮进行查询,如下图:

这个交互不符合使用习惯,般我们输入信息后,查询按钮都是放在下面,我们填写信息是从上往下,填完信息的注意点自然是在下方,这时要去左上角找按钮,感觉非常奇怪。

关于需求测试的一些建议

  • 不是需求说什么就是什么,你可以有自己的思考,也应该有自己的思考

  • 需求不完善,抱怨是没有用的,尽自己的能力,能推动多少就推动多少

  • 自己多思考与总结,形成自己的经验

  • 敢于提出问题,不要因为觉得是小问题就不提出来

  • 需求测试需要一定的想象力,你想象自己是用户时,会有什么场景,这些情况需求都描述清楚了吗

posted @ 2022-01-05 11:22  捷后愚生  阅读(540)  评论(0编辑  收藏  举报