2015年2月1日
《软件项目管理》
摘要： 由于软件产品的不可见性,过程的多变化性,人员的高流动性及项目的高度不确定性，故得进行软件项目管理活动，其集中于人员,产品,过程和项目4个方面；包括项目启动,规划,实施及收尾活动。项目组织分为民主式, 主程序员式及技术管理式组织，微软有着小型多元化的项目组织；清晰明确的角色划分；精密细致的团队模型；... 阅读全文
posted @ 2015-02-01 14:19 Twinklelittlestar 阅读(214) 评论(0) 推荐(0) 编辑