摘要： 在项目开发过程中，一系列的问题是失败的根源。如果不把正确的人放在适当的位置来用，那么项目最不幸运的事已经发生了。如果只靠别人来发现你的问题你才来更改错误，那么修改的代价将会比你想象中大的多。如果成员不对自己的任务负责，那么这个项目注定是很失败的。如果成员只是马虎地完成了所谓的任务，那么这个项目也注定会失败。如果一个成员不能跟着PP来制定自己的计划，那么项目必定会延期。如果……太多的一切，我的第六感... 阅读全文