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2006年2月28日
《最后期限》摘录-续二
摘要: 有时候的管理者并不懂得软件工程。如果是这样的话,那么必须采取应对方法。要吗,让管理者去管理其他东西,要吗,让管理者知道的信息是虚假的。按自己的方式做正确的事,不要被外界的政治干扰。 “一个全力支持你的上司,一群有能力的员工,一份富有挑战性的工作”没有比这更好的理由让一个人去工作。 在管理好项目中,度量后起的效果是最好的,可度量是富有挑战性的。很多人面对度量无能为力,或者说无...
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posted @ 2006-02-28 09:43 Chatterley
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