在项目开发过程中，一系列的问题是失败的根源。

如果不把正确的人放在适当的位置来用，那么项目最不幸运的事已经发生了。
如果只靠别人来发现你的问题你才来更改错误，那么修改的代价将会比你想象中大的多。

如果成员不对自己的任务负责，那么这个项目注定是很失败的。
如果成员只是马虎地完成了所谓的任务，那么这个项目也注定会失败。

如果一个成员不能跟着PP来制定自己的计划，那么项目必定会延期。
如果……

太多的一切，我的第六感感觉总不舒服，一种很压抑的感觉。大家都知道，在这种时候项目肯定存在缺陷，但这些缺陷又不知道如何去修补。现在才知道所谓的做项目的感觉就是这样子的。哎，看到这种现状，真的很痛心。这些都不能抱怨别人，只能怪自己不努力，面对的一切都没有能力去做得更好。当自己在用手指责备别人的同时，记得另几根手指指向哪里？我能走多远，SEP能走多远……