重读《软件架构师职业导读》有感

      近日，无意中发现尘封于书橱一角多年的《软件架构师职业导读》这本书，5年前怀着对软件架构师这一职业的向往，从china-pub上购得此书，希望能增进一些对这个职业的了解。第一遍读的感觉是仿佛进入云山雾海一般，整本书几乎全是软件与建筑之间的各种类比，从两种不同的领域，到软件架构师--建筑设计师、软件工程师--建筑工程师、程序员--各工种建筑工人，当时的我，无法理解。重读之后，感触颇深，回想起来，的确是自身的原因，当年知识面、职业经验都不足理解这些类比中想揭示的真正涵义。

      如书中所言，软件业中太多的失败案例，可以说每个软件人都或多或少的经历过项目失败，其原因往往会归结于需求没做好，项目经理能力不行控制不得力，设计、开发人员没有完全发挥自己的能力云云。当然，这些经常会影响一个项目的成败。软件项目之所以失败率惊人的高，很大程度上源于分工不明确，想想自己偶尔也会因为某些众所周知的原因，去做软件工程师或是程序员的一些工作。 书中的一段话说得很好，架构师是客户的代言人，向客户负责，确定架构和技术选型，软件工程师通过设计向架构负责，而程序员应该向设计的按质按量实现负责。事实上，国内大多数软件公司或是软件部门，都做不到这点，从组织到软件从业人员个人都对自己的定位期许过高，总希望是一专多能。

      如今，在架构师这一职业中摸着石头过河，兴奋而忐忑。希望能做到为自己的客户负责，成为他们真正的代言人。