摘要：
每天项目例会的话，频率太高了，可能会浪费时间，如果每月一次，似乎时间太长了，于是我们往往会“每周例会”。有一次我参加了某项目的每周例会，开会的时间是周五，会上其中一位项目成员反应了一个问题。我问：该问题什么时候发现的。答曰：周一。我问：周一为什么不说这个问题？……这是真实个案，有问题为什么不立刻反馈，要等到例会才说？担心例会上没有东西可以说吗？如果你们公司实施年度绩效考核，12月你的领导找你谈话，进行绩效考核，你的领导说：小X啊，你1月份做得那个事情不对啊，然后2月份到11月份你每个月都重复犯类似的错误啊！你的领导之前一直没有跟你说过此事，直到绩效考核才跟你说，你会有什么反应？如果因为这样，你 阅读全文