摘要:
每天项目例会的话,频率太高了,可能会浪费时间,如果每月一次,似乎时间太长了,于是我们往往会“每周例会”。有一次我参加了某项目的每周例会,开会的时间是周五,会上其中一位项目成员反应了一个问题。我问:该问题什么时候发现的。答曰:周一。我问:周一为什么不说这个问题?……这是真实个案,有问题为什么不立刻反馈,要等到例会才说?担心例会上没有东西可以说吗?如果你们公司实施年度绩效考核,12月你的领导找你谈话,进行绩效考核,你的领导说:小X啊,你1月份做得那个事情不对啊,然后2月份到11月份你每个月都重复犯类似的错误啊!你的领导之前一直没有跟你说过此事,直到绩效考核才跟你说,你会有什么反应?如果因为这样,你 阅读全文