HR经典提问
1、HR:你希望通过这份工作获得什么?
1)、自杀式回答:我希望自己为之工作的企业能够重视质量,而且会给做得好的员工予以奖励。我希望通过这份工作锻炼自己,提升自己的能力,能让公司更加重视我。
a、“我希望通过这份工作锻炼自己,提升自己的能力。”同学,公司又不是学校,是希望你过来干活的,学习的目的也是更好的工作。你居然准备拿我们的工作机会练手和锻炼自己?我们还是找一些更靠谱的人吧。
b、“我希望自己为之工作的企业能够重视质量,而且会给做得好的员工予以奖励。由于我期望比同事们做得好,因此我期待能凭自己的成就获得适当的补偿。”这里再次出现了自大的问题。在这种回答中,求职者表达了一种不恰当的优越感,同时也向面试人发出了一个红色信号,说明这个求职者可能是个“难缠的人”。
2)、正确回答:这里需要记住的另外一个原则是——“不要谈论金钱”。
除非是在薪金谈判中,否则一定要避免谈及金钱。在这里,你的回答将再次反映出你的成熟度以及你所采取的立场。这里需要记住的另外一个原则是——“不要谈论金钱”。除非是在薪金谈判中,否则一定要避免谈及金钱。
例如:“对我来说,最重要的是自己所做的工作是否适合我。我的意思是说,这份工作应该能让我发挥专长——这会给我带来一种满足感。我还希望所做的工作能够对我目前的技能水平形成挑战,从而能促使我提升自己。”这是个一箭双雕的回答——既表达了出色地完成工作时自己能够获得满足感,也说明了挑战自我极限和自我发展的重要——这种回答将使面试人对你情有独钟,而且会非常迫切地希望聘用你。
2、HR:你个人短期和长期目标分别是什么?
1)、自杀式回答:我的目标就是确保自己不落伍,而且我相信面对现实是十分重要的。
我在某个地方读到过,我们在美国历史上比上一代退步的一代。这使我很担心,因此我的目标就是确保自己不落伍。这听起来可能有点悲观,但我是一个现实主义者,而且我相信面对现实是十分重要的。这样的回答只能凸显你是个随大流的人,没有自己的个性,特点。
2)、正确回答:不论长期还是短期,我的策略是根据当前目标评价自己并修改自己的计划。
同所有现实目标一样,我的目标经常改变。不论在长期还是短期,我的个人策略是根据当前目标评价自己所处的位置,然后相应地修改自己的计划。比如,我每五年就制定一项个人计划,这个计划中包含一个总体目标和一系列短期目标。每6个月我就回顾一下自己的进展,然后做出必要的修改。很明显,我当前的计划就是实现职业转变,也就是找到更满意的工作。除此之外,我已经实现了近期制定的个人目标。
3、HR:给你一个任务,你会怎么做?
1)、自杀式回答:“我应该能够做好吧”或者“我不能保证做好,但会试试看”。
“我应该能够做好……”或者“我不能保证做好,但会试试看”。我应该能够做好,反过来说就是:做不好也不怪我吧!企业是用结果说话的,应该做好、试试看……那还有应该做不好的地方怎么办?这是一个责任心的测试。但是“应该”者失败了。
2)、正确回答:尝试谈谈,你会怎么做。如果做到你会怎么样,做不到你会如何去调整 。
回答时可以尝试这样的分析交流:第一、分析项目的优劣点,明确项目的目标,让后开始分析,看自己的角度和领导的想法、产品的方向是否xian相契合。这个主要处理问题站的角度不一样,或者利弊分析不一样。所以首先要会站在领导的角度去考虑这个问题。
4、HR:请简单介绍一下你自己?
1)自杀式回答:我是一个很普通的人,且今天有关这个问题没有准备太好。
a、“我是一个很普通的人……”,当你说出这句话时,意味着你已经失去了这次的机会。给你机会,就是让你证明自己的优秀的!但是这样的回答让人觉得你连想都不想。b、“我今天准备得不太好……”面试官听到的意思却是:没准备好还来干什么,太不尊重我了。请准备好再来!
2)、正确回答:回答最好在90秒内,说明过去的工作成绩和对应聘岗位的职业规划。
回答的时间最好在90秒,最长不超过3分钟。一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事。
5、HR:你还有什么问题?
1)、自杀式回答:我想问一下工资大概是多少?还能高些么?
一般来说,工资完全可以在公司的网站、一般的行业网站找到,或者私下沟通。在大公司面试的时候问这个问题不太合适。因为很多HR会认为,就业是一种双向选择,你还没有展示你的能力呢,我凭什么买你?建议可以在基本意向确定以后再问。
2)、正确回答:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?
这个问题看上去可有可无,其实很关键,HR不喜欢说“没有问题”的人,因为其很注重员工的个性和创新能力。HR不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?
6、HR:说说自己的优缺点?
1)、自杀式回答:我性格比较急躁,领导布置的工作总会提前完成,这是我的缺点。
在面试的过程中,有时总不免会遇到让被面试者总结自己不足的问题。但若你的回答类似于这样就完蛋了。例如:
a、“自己太追求完美,这个不足的提及率差不多最高了,被试者说自己特别追求完美,以至于自己的同事和下级不能忍受,给其他人带来压力,在今后的工作中应该改正”等等。
b、自己性格急躁
这个不足,乍听起来好像真是个性上的缺点,但听其一解释,又不得不又有点哭笑了。“我性子急,领导布置我工作,本来可以三天完成,我一天就想干完。今后的工作中应该改正”.把自己夸了个天花乱坠。我知道你是从别处学来的,但这样回答实在是太蹩脚了。
c、自己学习不够
被试者无论怎么爱看书学习,也说自己学习不够。当追问为什么的时候,说到相对于竞聘的岗位来说,总是学习不够的,“学无止境”吗!持这种答案的人纯粹是为了应付问题,尽管显得浅陋,但却好像没太自夸什么。下面一个就又开始夸奖自己了。
d、自己不太注意家庭生活
被试者说到自己是个工作狂,整天加班加点,耽误了与家人在一起的时间,影响了身体和家庭生活。最后还是不忘在今后的工作中应加以注意,但为了工作也没办法。
2)、正确回答:事先准备三个和求职的岗位相关联的优点进行阐述,缺点诚实作答为好。
现在给大家先支几招:
a、如实回答缺点,但要说明你在进步。表述缺点的态度和方法:人非圣贤,孰能无过?但作为求职面试,用人单位更关心的还是你的优点,当然作为求职者,谁也不会想到通过坦陈自己的缺点来寻找理想的职业岗位。
b、面试过程中切忌吹嘘自己
吹嘘自己并不是展示自己的优点,而是在附加自己的缺点,这种吹嘘与个人的实际努力南辕北辙。江苏电视台曾有三位研究生参加面试,其中一位吹嘘说他对吴地文化研究非常深,甚至举出几个文化名人。哪知面试他的电视台台长正好是苏州人,反问了几个问题,结果一个也答不上来。最后被淘汰。
7、HR:你为什么要离开前一家公司?
1)、自杀式回答:工资太低,领导的为人也不是特别好,所以才离开。
你回答的如果不合适,对方就可能产生这样的想法,离开前一个单位是不是你不得已而为之,问题在你个人,你会因为同样或者类似的原因离开我们?而你如果回答说是因为工资太低,所以离开,这样人家会认为你只注重工资方面而给招聘者留下不好的印象。
2)、正确回答:避免过多的抱怨前一雇主,要强调自己个人发展的原因,不要归咎于别人。
回答这个问题时一定要小心,就算在前一个工作受到再大的委屈,对公司有多少的怨言,都千万不要表现出来,尤其要避免对公司本身主管的批评,避免面试官的负面情绪及印象。建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上,例如觉得工作没有学习发展的空间。
8、HR:为什么你希望来我们公司工作?
1)、自杀式回答:最糟糕的答案就是\"因为我喜欢人\".要是你喜欢动物,那你去哪工作呢?
在这个问题的回答上,并且贯穿整个面试的过程中,一个优秀的答案总是来自于你所作的调查研究,这样的话你可以从公司的需要那个方面来回答。你之前的准备必须包括对这个公司做详尽的了解,来避免到一个你无法发挥才干或者根本不想去的公司面试。
2)、正确回答:贵公司所做的正是我所希望参与的,并且这个工作方式极大的吸引了我。
面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。所以建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 比如说:你可能说你的研究表明这个公司所做的工作正是你说希望参与的,并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你。
9、HR:你希望这个职位的薪水是多少?
1)、自杀式回答:过早的暴露你之前的薪资,或者将自己的薪资定得比较低。
不要轻易说出你以前的薪资水平。一位经理就因为这个举动,丧失了主动争取高薪的机会,面试伊始,她向招聘经理说出了现在的薪资水平,并表示她的技能和经验被低估了。结果,招聘经理因此降低了她的工作技巧评级,并根据此级别定义了她的薪资标准。
2)、正确回答:事先了解薪水行情,当面试官主动询问时,尽可能用精确数字来回答。
讨论薪水是一个很微妙的问题。我们建议你在条件允许的情况下尽可能的拖延用一个精确的数据来回答这个问题。你可以说,“我知道这个工作的薪水的大概范围是¥---到¥---。这个对于我来说是合适的价位。”你也可以用一个问题来回答这个问题: “你可能在这个问题上可以帮助我。
10、HR:你将会如何面对你的新工作呢?
1)、自杀式回答:我会认真努力,尽全力做好的。
“(眼神坚定,满脸通红)我会认真努力,尽全力做好。”商业社会,态度不等于能力。不管你是全力以赴还是认真努力,没有达到目标, 也是无用。你可以尝试提供你准备的具体的行动步骤和目标,否则这个问题基本等于没有回答。
2)、正确回答:尝试提供具体的行动步骤和目标,否则这个问题基本等于没有回答。
新工作的前三个月至关重要;它将定义人们如何看待你以及他们是否会帮助你。把这件事情做好,剩下的就简单了。阐述和分析清楚一下三步骤就可以:
a、给自己时间去思考和制定计划。你永远不要在上任的前三个月就去注意问题、优点和缺点。因此,利用这一时间去吸收,并在着手去完成一件事情之前找到新的见解。
b、建立信任。坦率地说,你应该在每项工作中做这件事情。但你在和对你是否正直,你的政治立场是什么,以及你的忠诚所在尚存疑虑的人打交道。这是一件至关重要的事情,你的新同事想要了解你,所以请确保你把这件事情做好了。
c、了解你的前任。他或她有哪些长处?如果还能联系到他们,他们能提供指导吗?如果联系不到他们,谁是他们信任的同 事?在高级职位上,重要的是发出这样的信号,你不是个替换者;你就是你自己。但明白你的前任看重什么是明智之举,只要确保你不会不知不觉地受到挫折。在职 位描述之外还有很多东西,所以确保你明白了每个人都希望什么。