小谷围驻广东某工业719电竞大队——团队合作

小谷围驻广东某工业719电竞大队—团队合作项目

Teamwork project

## 一、团队展示 ## #### 1. 队名： #### >小谷围驻广东某工业719电竞大队 #### 2. 队员： #### | 成员 | 学号 | 成员 | 软工角色 | |---------------|---------------|---------------|---------------| | 何思敏 | 3216005167 | 产品策划 | （组长）产品经理 | | 刘粤轩 | 3216005168 | | UI设计 | | 叶文涛 | 3116004708 | Java 开发 | 后台开发 | | 罗展宏 | 3116005151 | 前端开发 | 前端开发 | | 姚康友 | 3116004707 | 前端开发 | 前端开发 | | 谢东洪 | 3116005159 | 前端开发 | 测试 | #### 3. 团队项目描述： #### >广工生活社区 #### 4. 团队的首次合照： #### > #### 5. 团队的特色描述： #### > 719电竞超级爱开车小分队
## 二、选题要求 ## - 确立团队选题，确定之后每个团队需要写描述要做的究竟是什么系统，预期的用户量是多少。 - 围绕选题项目内容的 真实、可用、有价值（有情怀 作为加分项）目标来分别阐述。 - 建立和初步熟悉团队git的协作方式。项目后续的代码、文档都要通过Coding.net增量式管理。实现文档的版本化和增量式管理。 - 请立刻建立团队项目的git仓库。
## 三、团队计划安排 ##

时间	计划
第6周
	· 1.团队组队、团队博客
	· 2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
	· 3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定
第7周
	· 1.需求规格说明书
	· 2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术
	· 3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第8周
	· 1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）
	· 2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
	· 3.测试计划
第9周
	· 1. 团队项目Alpha任务分配计划
	· 2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交

3. 团队成员绩效评估方法

成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分
在项目alpha 和 beta 阶段评审后， 团队会得到一个项目分数（每个成员都会得到同样的分数，做为自己的原始分数的一部分）。团队成员的努力程度不同，达成目标的程度不同，帮助同伴的付出不同，那就要在“团队贡献分” 上有所区分。 所有人贡献分的总和为 20N，其中N为团队的人数。 在alpha/beta 之后，团队按照自己制定的规则，把 （20N）瓜分给每人，这就是 “团队贡献分”。
要求：请每人阅读教材 “人、绩效和职业道德”一章，然后团队开一个讨论会，协商讨论团队贡献分的分配规则。每人得分为自然数，并且每个人分数不能相同。 请写一个团队博客详细说明每个团队的成员计划如何帮助团队完成任务，以及团队贡献分的分配规则。