如何汇报工作
2021-08-05 16:14 Tanwheey 阅读(602) 评论(0) 编辑 收藏 举报今天被领导点名让提升汇报能力,百度了一把,总结以下几点:
1、“听话出活”
听话,就是按领导的指示开展工作,他指哪你打哪嘛,这期间,咱们得和领导沟通,让领导觉得你听话好管,和他一条心。每次都能把握领导的意图,项目都做的让领导满意。
工作是做不完的,会像滚雪球一样越来越多,如何在有限的时间里,把领导交代的工作做好呢,该如何定义——“出活”?
2、作为公司的老板,他一共关注三个点:
1)计划:你手头有哪些需要完成的项目?
2)结果:你这件事情进展到什么阶段了?
3)问题:你在工作中是否遇到一些问题?需要老板知道并支持?
这三点我们都需要体现在工作汇报里面,一个4P法则的工作汇报法则:Plan(计划)、Performance(结果)、Problem(问题)、Plan(下个月计划)。
3、需要做到两点:一个是汇报要做到层次分明,一个是注重汇报的细节。
怎样做到层次分明? 一般情况下把握四个要点:
1)线条要单一。
要集中说一项内容
2)逻辑要完整
一层意思要集中在一个层次里讲完
3)情节要简单
要突出主要情节, 没有必要事无巨细, 做过多解释和说明。
4)前后内容衔接要自然
一般要有承上启下的过渡句,使听汇报的人不觉得突兀。
4、成效先行:
工作情况:为了完成这篇文章,我总结了自己的实际工作经验,经过个人思考、总结、融合,写出来的。
存在问题:但是,要提高自己的汇报技巧,光看文字可能没什么实际效果。
解决计划:需要读者在工作实际中具体实践。
最关键的是:首先理解双向沟通,其次整理逻辑框架,最后自然表述。
请示结尾:读者领导们,觉得我的工作成果有价值的话,可否关注或赞同一下?
5、在汇报工作前,需要对汇报的内容进行分类,对领导管理类型进行分类,依工作实际情况进行汇报工作。