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摘要: 名副其实 1、选个好名字要花时间,但省下来的时间比花掉的多 2、一旦发现有更好的名称,就换掉旧的 3、如果名称需要注释来补充,那就不算是名副其实 避免误导 1、应当避免使用与本意相悖的词 hp、aix和sco都不该用做变量名,因为它们都是UNIX平台或类UNIX平台的专有名称。 别用accountL 阅读全文
posted @ 2018-11-13 10:33 TanSea 阅读(295) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 勒布朗(LeBlanc)法则 稍后等于永不(Later equals never),任何说以后改的代码最终都不会再去改了。 简单代码规则 1、能通过所有测试 2、没有重复代码 3、体现系统中的全部设计理念 4、包括尽量少的实体 阅读全文
posted @ 2018-11-12 16:06 TanSea 阅读(105) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 十大问题 1、产品能吸引目标消费者的关注吗? 2、产品的设计是否人性化,是否易于操作? 3、产品能在竞争中取胜吗?即使是面对未来风云变化的市场,依旧有取胜的把握吗? 4、我了解目标用户吗?产品(不是理想的产品,而是实际开发出来的产品)是否能得到他们的认可? 5、产品是否有别于市面上的其他产品?我能在 阅读全文
posted @ 2018-11-08 17:19 TanSea 阅读(110) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 十大要点 1、产品管理的职责:许多产品经理将大把的时间浪费在与产品管理无关的工作上 2、用户体验:对于大多数软件产品来说,用户体验就是产品的生命 3、机会评估:用方便快捷的机会评估方法取代过时的市场需求文档 4、特约用户:打造优秀的产品没有任何捷径,只能请用户反复试用产品,不断改进 5、产品原则:可 阅读全文
posted @ 2018-11-08 17:18 TanSea 阅读(120) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 最具挑战性的工作 产品管理中难度最大,也最能体现产品经理实力的是定义成功的平台产品。所谓平台产品是指一类基础软件,应该开发者能在其基础上开发应用程序 平台产品要面对三种不同的客户 1、应用软件供应商:选择你的平台创建解决方案的公司;应用软件供应商关心平台开发商的生存能力、定价、认证情况、产品质量、技 阅读全文
posted @ 2018-11-08 16:39 TanSea 阅读(118) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 十大要点 1、可用性:很少有企业开发这类软件时会进行交互设计、视觉设计、可用性测试,因此产品才会表现得如此糟糕 2、产品正常工作:多数企业级产品根本没法使用,或者还需花大量的时间和资金开发临时补丁,产品才能正常运行 3、特例产品:必须坚持原则才能特例产品的诱惑,对急需资金的小公司而言尤其如此。开发满 阅读全文
posted @ 2018-11-08 16:34 TanSea 阅读(151) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 十大要点 1、可用性:大众网络服务产品必须具备良好的用户体验 2、人物角色:按典型特征将用户分类,抽象出有代表性的用户类型(人物角色) 3、扩展性:应该不间断地考虑扩展性问题,永远留有余地,不到万不得已不要满负载运行 4、持续可用性:在系统设计上保证持续可用性与规划扩展性一样重要 5、客户服务:传统 阅读全文
posted @ 2018-11-08 16:14 TanSea 阅读(118) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 两者缺一不可 交互设计和视觉设计完全是两回事 视觉设计可以满足用户的情感需求 良好的用户体验是交互设计师和视觉设计师合作的结果。他们共同配合产品经理定义产品 阅读全文
posted @ 2018-11-08 15:43 TanSea 阅读(118) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 技术接纳曲线 涉及了技术创新者、尝鲜者、早期消费大众、后期消费大众和跟随者,很少有产品能越过鸿沟——获得尝鲜者以外消费者的青睐 不同类型的用户具有不同的情感需求,除了技术接纳曲线模型描述用户外,还应该增加一种情感接纳曲线作为补充 情感接纳曲线 1、技术爱好者(即技术创新者)购买产品,仅仅是因为产品采 阅读全文
posted @ 2018-11-08 15:40 TanSea 阅读(280) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 消费者购买产品大多源于情感需求 企业级消费者出于恐惧和贪婪购买产品:如果不买这款产品,竞争对手会超过我,黑客会攻破我的防火墙,客户将弃我而去;如果买了,会赚得更多,省得更多 大众消费者购买产品的原因更多样化:使用这款产品(登录这个网站),就有机会交到朋友(化解孤独),或者找到约会对象(满足爱的需求) 阅读全文
posted @ 2018-11-08 15:34 TanSea 阅读(185) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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