INSPIRED启示录 读书笔记 - 第29章 大公司如何创新

大公司实现创新的方法

20%法则：谷歌的程序员有20%的工作时间可以用来从事创新研究，这个方法最早是从施乐帕克研究所学来的。20%法则鼓励普通员工自己尝试各种想法，让员工打心底愿意倾注更多的激情和汗水去创新

臭鼬工程：利用自己的时间，低调地进行创新研究。有些公司规定员工在职期间研究出来的成果都归公司所有，所以不要随意拿研究成果自行创业。当年斯蒂夫沃兹尼亚克因为惠普公司不愿意进入个人电脑市场，所有离职创业，才有了后来的苹果公司

主动观察：观察和倾听是最简单的创新途径。创新不是发现新问题，而是用新方法解决已有的问题。观察人们对现有产品的不满，是创新的最佳途径

改善用户体验：另一种创新途径是跳出技术局限，完善用户体验

收购小公司：收购是有效维持创新的手段。收购创业型公司不仅可以引入新技术，而且可以引入创新型人才。大公司的产品经理多和业内活跃的创业型公司建立联系，创业型公司在选择收购东家时，往往会选择有过合作关系的公司