人月神话读后感（二）

      很喜欢其中几章的内容，虽然自己并没有相关的开发经验，也缺乏更深层次的理解，但这并不妨碍这本书的发人深省，这无疑也是对以后这方面工作的借鉴和预警。以下列举几章内容：

        
　　 
　第一章 焦油坑　史前时代的焦油坑吞噬了成千上万个力大无穷的巨兽，今天的大型软件项目则令无数庞大的开发团队陷入无从逃脱的窘境。软件程序按其规模和目标的不同，对开放过程的要求也有极大的不同，这给软件开放这一职业带来无穷乐趣，同时也是这一行业苦恼的根源，如果我们也从事这方面，那么相同的问题也是不可避免的。

   
　　 
　第二章 人月神话　软件开发项目常以人月来衡量工作量，这种度量暗示着人手和时间是可以互换的。这种“人多力量大”的想法是一种一厢情愿的虚妄神话，布鲁克斯法则：向滞后的软件项目追加人手会使得进度更迟缓。一味的增加人手只会让工程负担越来越大，而不会对项目本身有丝毫的帮助，因此，我们不能想当然的看待不同问题，而是应该多思考用最有效的手段解决问题。

 
　第七章 巴别塔为何失败    如果缺乏良好有效的沟通和协作，成员间难以有效的配合，团队项目的目标就无法实现。清晰的工作文档，明确的组织结构，合理的职责分配，都是大型软件项目最终成功的保证，一个大的项目并不是能靠一个人完成的，只有良好的团队配合，才是能够成功的关键。