摘要： beta 阶段的 postmortem 报告 Questions: 每个成员在beta 阶段的实践和alpha 阶段有何改进? 团队在beta 阶段吸取了那些alpha 阶段的经验教训? 12 条敏捷开发的原则中, 团队做得最好和最不好的各列举 2 点。 对照 The Cathedral and t 阅读全文

摘要： 整个大作业的过程已经结束，每个团队都展示了自己努力的成果，我们每个人都为整个团队做出了巨大贡献并从中学到了很多知识，下面为整个过程对我们团队成员进行评估。 整个阶段，对每位成员的绩效评估采用百分制的量化方法，根据我们团队的特点，采用个性化的绩效评估方法对每位成员进行考量： 1.目标实现（考量与计划目 阅读全文

摘要： 设想和目标 1. 我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？ 针对全体铁大学子，方便同学们的校园生活，特此开发一款校园服务类App 学生慧。定义的清楚。描述过。 2. 是否有充足的时间来做计划？ 有2天时间用于做设想及计划。 3. 团队在计划阶段是如何解决同事 阅读全文

摘要： 一、会议过程 在完成第二次冲刺后，Alpha版本最终发布，在欣喜之余，我们于第15周周一对“铁大学生慧”Alpha版本的开发过程及产品存在的问题进行了激烈讨论。进行了我们的“项目Postmortem”会议，会议中每个人先发表了个人对Alpha版开发过程中存在的一些问题的看法，接着对项目目前存在的问题 阅读全文

摘要： 一、站立会议 二、任务分配及任务总结 三、任务看板 四、燃尽图 阅读全文

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