摘要：
10年1月份，新的工作开始了。不太记得精确地时间了，有天L找我，让我把他手上的东西转给其他人来做，他不做了，说原来就和S工讲过的。我说，为什么呢？L兄说，做那些东西压力太大。 哦，我明白了。L兄是部门的元老的，来公司时间也比较长了，做事踏实，平时不太喜欢说话，我也知道，前段时间第一家客户上线时，他的压力非常的大，当时出了一些问题，可是结果都圆满的解决了，因为他负责我们软件中重要的一部分内容，那部... 阅读全文
摘要：
知道任命后，按公司的计划，我将在2010年1月份正式接收开发部。 从2009年12月份，我们部门进入了过渡期。从知道任务到过渡期这段时间，关于我们的团队，我想了很多。公司是专注于自己行业的，除了本行业内有点名气外，大家都没听说过，公司的规模也不是特别大，所以我们的团队也不是很大。这个时候，大概有十七八个人算我在内。公司给的编制是24，因为我们部门的两间办公室有24个座位，呵呵，这个不是主要原因，... 阅读全文
摘要：
在现在的公司已经呆了差不多5年的时间了，经历了一段不能忘记的岁月，再也找不到当初的激情。在2006年底，参与公司的新产品的开发以来，从平台、框架的选择，软件框架的设计，开发团队的建设的参与，到后面做设计的负责人，有开心，更多的却是辛苦，最少的时候，只有一个人在做设计，我们的设计不是停留在代码的框架，更多的是在做需求分析，并通过一定的形式表述给程序员。09年，产品从试用到发布，终于走向了市场，在年底... 阅读全文