2019年中总结

1、上半年完成了《有效需求分析》《架构整洁之道》《PMP项目管理体系》《敏捷项目管理》的书籍阅读，3月份通过了PMP认证考试，认知成长了不少，那种被人带歪的情况变少了；

2、较260版本，本次263版的大需求按敏捷的形式快速迭代需求发版，但是前期测试不到位，开发人员开发后续需求时影响了旧需求，后期还是好艰苦，但是比以前稳妥多了好多。

3、个人成长来说，hold住项目算是没问题了，开发技能仍需继续提升。

4、另外考证也是很重要的存在，考过前和考过后，同事的态度都是很不同的。