摘要：
1.应用领域知识与技巧 2.成为合格的需求分析人员 识别系统的边界和涉众 学习用例分析功能需求 挖掘需求—善于理解客户背后的需求 3.处理好人际关系 项目经理是桥梁和纽带 合理利用权力（组织权，报酬权，惩罚权，专家权，典范权） 4. 风险控制 做好范围管理，防止需求过度膨胀 防止进度风险，人月不能折算，不能在项目的后期增加新人 控制质量风险，从需求开始，重视评审 ... 阅读全文
2010年9月15日
