摘要：1.应用领域知识与技巧 2.成为合格的需求分析人员 识别系统的边界和涉众 学习用例分析功能需求 挖掘需求—善于理解客户背后的需求 3.处理好人际关系 项目经理是桥梁和纽带 合理利用权力（组织权，报酬权，惩罚权，专家权，典范权） 4. 风险控制 做好范围管理，防止需求过度膨胀 防止进度风险，人月不能折算，不能在项目的后期增加新人 控制质量风险，从需求开始，重视评审 ...
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摘要：高效工作的经验总结 每天要回顾当天的工作。 每天早上要考虑一天的日程安排（要留点时间思考），采用相应的工作方法。 以30分钟为单位，对时间进行管理，并实时纪录。当凭记忆，不太准确。 不值得去做的事情，让别人去做。 一周以后，要检查日程安排是否妥当。 要排好工作的重要、紧急顺序，要写在纸上或电脑上，要随时调整优先顺序。 每天给自己一段安静的时间，做自己想做的事情，或者用于思考。 一定要买一本耐用，便...
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摘要：循序渐进与保持纪律 合理的时间安排是必要的。在最大程度下控制“加班”时间，过紧过松的时间安排，在项目后期将会成为项目杀手。 人员管理可以考虑适当的弹性，不过公平与严格的执行是必须的员工之间切忌出现“特殊者”纪律的保持是长期开发的基本。 决定、需求、分析、设计、执行、测试 在开发过程中的基本流程，我相信，我们可以针对不同的决定增加流程的项目，但千...
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摘要：就像一位讲师所讲的那样，每个人去参加培训都是带着他自己的问题去的，因此我记录的笔记大多是针对目前我面临问题的。 微软进行设计的一个好的方法：假如一个十二人的小组，全部拉到外面，比如三位成员一组分为四组，每组针对问题进行设计再发表自己的看法；然后两两合并相近的设计，再进行讨论协调……直到最后大家同意通过。这样既可以发挥群体智慧，又充分调动了开发人员的积极性，由于是大家协调的结果，也比较容...
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摘要：近日，工作上的需要，团队开发一个.Net的项目，三个人开发，需要一个源代码共享和版本管理的服务，想起了VSS。于是晚上做起了好久不做的Homework…嘿嘿。一口气读完，仍觉不妥，便拿手摘下读过的文章列表…以便工作时的参考。 ★VSS使用手册 ★VSS使用规范 VSS（Visual SourceSafe）使用入门 VSS使用帮助1 VSS使用帮助2 VSS使用帮助3 vss 命...
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